课程背景：

2021年，中国建筑业总产值近30万亿元，占GDP的7%，且有逐年增加趋势。然后施工单位数量也是与日俱增，建筑行业的竞争表现得十分剧烈。无论客户关系维护如何，投标文件是决定项目能否中标的直接环节，重要性不言而喻。

然而如何做好建设工程标书的编制，杜绝废标现象出现，如何让技术标获取一个理想的分数，很多企业尚未较好地掌握。

本课程旨在**建设工程标书编制实务授课，使学员领会招标文件的关键信息，避免标书中出现废标事项，掌握技术标各个部分编制要点，能够运用相关软件进行标书编制，助力项目成功中标。

课程收益：

● 熟悉建设工程常用的评标规则；

● 系统学习投标组织事宜；

● 掌握建设工程标书常见的废标事项及应对措施，在实际投标过程中针对性避免；熟悉评标实操过程及专家关注点。

● 掌握技术标编制方法，特别是施工进度计划和施工平面布置；

● 熟悉投标配套的项目经理答辩和汇报面试材料。

课程时间：1天，6小时/天

课程对象：公司市场部人员、投标相关人员、项目技术人员、现场管理人员。

课程特色：讲师项目实践经验丰富，结合实际案例进行实操演练；教学内容涵盖技术标中能应用到的编制软件和方法；分组讨论与体验式教学相结合。

课程大纲

**讲：基础理论

一、评标规则解析

1. 合理低价法

2. 技术标评分**低标价法

3. 综合评分法

二、投标组织

1. 投标策划

2. 投标启动

3. 组织编制

三、招标文件解读

1. 快速获得关键信息

2. 废标条款摘录

【落地表单】：编标工作计划、投标文件编制人员分工安排

第二讲：废标事项及评标要点

一、废标事项及应对

1. 资信标

2. 技术标

3. 商务标

二、评标要点

1. 实际评标实操

2. 评标专家关注要点

第三讲：技术标编制

一、综合说明

1. 编制说明

2. 编制依据

3. 组织编制

二、总体概述

1. 工程概况

2. 施工部署

3. 施工平面布置

三、施工方案

1. 主要方案

2. 编制思路

四、施工进度计划

1. 进度计划分类

2. 常用进度计划编制软件

1）Project（横道图）

2）斑马（横道图、网络图）

3）CCproject（斜率图、工程管理曲线）

3.进度计划编制要点

五、资源投入计划

1. 材料投入计划

1）材料投入数量

2）材料投入时间

2. 劳动力投入计划

3. 机械设备投入计划

六、其他

1. 安全文明施工

2. 质量管理

3. 其他方面

第四讲：投标配套材料

一、项目经历答辩

1.材料要点

2.注意事项

二、面试汇报材料

1.材料要点

2.注意事项