课程目的
不确定时代企业面临的生态危机变数实在太大，前所未有的商业竞争环境，产品竞争白热化，资本运作杠杆化，新生代人才迭代化，面对今天的现实，企业不得不得重新考虑四个维度的更新“商业模式，产品升级迭代、服务意识思维，人才梯队的软实力”，人才是**资源，是决定企业是否基业长青的关键战略高度，人才梯队的竞争力往往决定组织的生命力。
**培训学习提高企业全员人才身心正能量，归属感，忠诚度、凝聚力，把做事的工匠精神注入事业，**学习来疏理内在思维正能量意识，提高在岗、在位、在状态的职业正能量，打造拥有职业化正能量的执行型人才梯队！
￠课程收获
1、赋能工作热情意愿，调整全员积极的阳光心态！激发学员身心正能量！
2、降本增效人才边际成本，消灭人才内耗成本，沟通成本，提升高效率！
3、提升人才归属感，忠诚度，凝聚力，执行力，提升组织效能损耗成本！
4、梳理工作流程优化工作方式，升级迭代管理消耗成本，学习工匠精神！
5、提升人才软实力、责任心，责任主人翁精神！不抱怨工作而重塑正念！
6、打造高效执行型共赢团队，以结果导向以价值交换的执行团队！
￠课程方式
￠心智启迪 案例解析 演练 觉醒感悟（演讲 训练75% 体验15% 10%案例讨论）
￠课程开化心智、启迪心灵能量￠结构内容深化、层层递进升华
￠由内而外转化、学习价值呈现￠操练演练成长、知行合一做到
￠课程时间
1天 （6H）
￠课程对象
√适合安排参训人员
￠培训师：董波浪
赢在心智管理系统版权者、团队心智管理专家、北大总裁班特聘讲师、榜上书院导师 、CISPT 国际职业培训师 中国诚信品牌讲师
从事培训咨询管理十多年时间，对心智管理和团队管理专业深入研究，对人才梯队打造、识人用人组织管理、结果管理、目标绩效、市场销售管理、企业运营管理、软文化机制、团队领导力、团队建设有着深刻的理解与项目解决能力，实践与理论相结合，累积培训及演讲超过600 余次，受训学员超过60000 余人，授课风格：风趣幽默、深入浅出，富有极强的感染力和亲和力。体验“互动”的热情，体验“启智”的开慧，体验“高频”的乐趣，讲课激情生动，启迪心智，语言流畅，课程专业，培训效果客户满意高的专业培训师！培训客户满意度高达95%以上。
培训过的部分企事业单位有：广州供电分局、中国移动（深圳）分公司、中国电信、网通公司、贵州茅台集团、华润大唐药业、兴国卷烟厂（国企）、湖北宜化集团、绿城房地产集团、城建集团、正大集团（河南公司）、正大集团（河北公司）、仁和集团、交通银行、平安保险、富德保险（深圳分公司）、济南天鹅棉业机械股份、北京京能发电厂、 迪奥数控、爱默生（深圳）有限公司、美力置业房地产、UL（中国）有限公司、中国铁塔股份、金跃电子有限公司、中电大维（深圳）科技有限公司、绮丽集团、深圳国鸿实业、方正集团、新蔡国税局、中石油、永城等超过600 多家企业。
￠课程大纲
**讲：赋能优秀人才心态归属感
一、 优秀人才心态边际成本——心态归属感
★案例：新娘过门——身心归属感
1、消极心态的蝴蝶效应
2、消极心态成本代价 （不确定成本）
※解析：心态深层次的底层心智模式及代价成本
3、人生积极的心态与消极的心态的天壤之别
￠积极VS消极的人生心态 （消极是成功的绊脚石）
￠主动VS被动的工作状态 （被动是成功的拦路虎）
￠相信VS不信的行动姿态 （不信是成功的阻碍力
￠拿多少钱干多少事 ——交易的心态——启发：缺失自我定位
￠我是打工的又不老板——打工的心态——启发：缺失主人意识
￠做一天和尚撞一天钟——敷衍的心态——启发：缺失职业精神
￠这个事跟我没关系 ——漠视的心态——启发：缺失荣誉责任
￠无所畏的状态 ——随便的心态——启发：缺失自我人格
二、优秀人才四维价值归属感
※人才VS人材价值的四维差距管理（态度、专业技术、品格、思想）
★解析：刻意练习：打通**后一公里专业差距 案例：《竹子定律、复利定律、荷叶复利》
★解析：优秀品格的三大特质：认真、责任、忠诚感恩
三、优秀人才行为归属感，我的行为决定成果
1、职场工作必备的三大心态：事业的心态 、主人翁的心态、经营者的心态
￠案例：《企业家心态》《逆境重生》《视频解析》体验环节：心态决定成败
2、 赋能全员行为成果驱动力：躺平VS精进VS内卷 灰犀牛VS灰天鹅
★解析：认为——行为——作为
∴不要假装很上进——生活不会陪你演戏，被动改变成主动 主动VS被动天壤之别
∴先升值再升职 先成才后赚钱 先行为后作为
∴少壮不努力，老大徒伤悲、行为结果是治愈一切问题的根源。
第二讲：团队凝聚力与集体归属感
一、团队凝聚力的身心归属感
※启示：大雁团队、狼性团队
★解读：胜在举杯相庆，败在拼死相救
二、团队凝聚力的三大命运共同体
1、事业命运共同体
※解读：基层物质共同体、中层荣誉共同体、高层事业共同体
2、责任命运共同体
※解读：共创责任共同体是规避人性自私**大的制约方式
3、共赢命运共同体
三、团队归属感的打造
1、团队归属感的表现:
1）因时而变、与时俱进
2）共同目标的形成
3）团队荣誉感的塑造
案例分析:足球赛
2、团队凝聚力的形成
1）沟通合作默契
2）行动协调一致
3）内外融为一体
★解析：统一思想、统一目标、统一行为、语言统一
※团队建设统一的道心、道理、道路、道果
∴使命方向、为了谁，走什么路，举什么旗，成什么事
·理应用：一流的团队拥有一流作风，一流的合作意识，一流的荣誉感
※上下同欲 力出一孔——凝心聚力赢在同心同德
四、卓越团队凝心聚力上下同欲
※启示：火把的力量：和在一起是一把火，散开是满天星
★解析：团队如火把，聚在一起就是一团火，散开时是星火传承
1、组织协作——凝心聚力（从物质、从事业心、从荣誉感）
2、组织协作——共创结果（思想——行为——结果）
3、团队凝聚力归属六个做到
￠做到团队就是我 我就是团队 ￠做到团队合作不抛弃不放弃
￠做到团队荣辱与共不离不弃 ￠做到团队忠诚如一信守承诺
￠做到团队合作共赢抱团取暖 ￠做到团队同心同德不忘使命
4、打造卓越团队凝聚力六大要素
※体验项目《穿越电网》（不放弃不抛弃、荣誉共生）
￠训练目的：**电网式体验的方式，让团队形成一致力量，完成闭环守职责管理，在协作中完成结果管理
★解析：如何让人感受到被尊重，又感受到被需要，还有价值等同感！
￠管理：组织凝聚力来自于人性得到了彰显，利益得到了知足，情感得到了依靠！
第三讲：如何打造员工归属感
一、职业化的价值
1、企业的灵魂：文化
2、如何建立企业文化建设？
—制度—行为—情感
3、企业文化对员工的好处！
4、企业文化与员工归属感提升
二、员工执行力打造
1、员工执行力的要素:忠诚、责任与协作
1）忠诚于自己的信念
2）忠诚于自己的工作
3）忠于诚自己的企业
4）如何树立我们的责任感
学员分享
三、卓越团队员工的九大基因
1、做一个让别人放心的人
1）正心*正念*正行*正果=放心
2、有结果比有道理更重要
3、一丝的怀疑必将导致完全的失败
4、十分耕耘，十分收获
5、做好本职工作是对团队**大的贡献
6、凡使我痛苦者，必将使我强大
7、我不再抱怨
8、知荣辱·懂感恩·尽责任
￠课程总结：回顾课程的收获与成长
