您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 项目管理 > 项目综合 > EPC总包的机电安装工程造价预算管理

屠建清

EPC总包的机电安装工程造价预算管理

屠建清 / 高级会计师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 杭州

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

提纲

**讲  EPC项目机电安装工程造价管理与案例分析

一、EPC项目工程造价核心理论

(一)工程量清单计价规范

(二)定额适用范围

(三)建筑安装工程费用项目组成

(四)建筑安装工程费用内容

二、EPC项目工程造价管理的目标

三、EPC项目工程具体分类

四、EPC项目工程造价预算管理要点

五、EPC项目工程主要设备、材料计价管理

六、EPC项目工程施工图管理

七、EPC项目工程计量计价管理

案例  某 EPC总包机电安装工程造价管理实操

▲本讲互动与答疑

第二讲  广东省电气设备安装工程综合定额 (2018)要点解读与应用

**部分 分部分项工程项目

C.4.1 变压器安装

C.4.2 配电装置安

C.4.3 母线安

C.4.4 控制设备及低压电器安

C.4.5 蓄电池安

C.4.6 电机检查接线及调试

C.4.7 滑触线装置安装

C.4.8 电缆敷设

C.4.9 防雷及接地装置安装

C.4.10 10kV 以下架空配电线路架设

C.4.11 配管、配线

C.4.12 照明器具安装

C.4.13 附属工程

C.4.14 电气调整试验

C.4.15 电梯电气装置安装

C.4.16 起重设备电气装置安装

▲本部分互动与答疑

第二部分 措施项目

一、绿色施工安全防护措施费

二、措施其他项

第三部分  其他项目

第四部分  税金

附录

▲本讲互动与答疑

第三讲  EPC项目机电安装工程造价全过程控制与案例分析

一、工程造价动态控制原理

二、工程造价控制的目标

三、工程造价控制的原则与内容

四、工程造价控制的重点

(一)事前控制

(二)事中控制

(三)事后控制

五、工程造价精细化管控全流程

案例  某 EPC项目工程造价全流程精细化管控的做法

▲本讲互动与答疑

第四讲  EPC项目工程造价变更控制管理与案例分析

一、工程变更原因分析

二、工程变更定义和范围

三、工程变更价款的计算与确定

四、工程变更的分类及其分析

五、工程变更发生后的处理流程

六、工程变更与工程索赔的关系

七、业主对工程变更的控制

八、承包商工程变更处理策略

案例  某 EPC项目工程造价变更管理

▲本讲互动与答疑

第五讲  EPC项目机电安装工程索赔管理要点与案例分析

一、新《清单规范》对工程索赔程序的规定

二、工期索赔分析处理与计算

三、费用索赔分析与计算

四、承包商索赔在各阶段的配合

五、索赔管理的主要内容

案例  总承包索赔案例分析

▲本讲互动与答疑

第六讲  EPC项目机电安装工程造价管理中存在的问题及应对策略

一、EPC项目工程造价管理中存在的问题

二、EPC项目工程造价管理问题应对措施

▲本讲互动与答疑

第七讲  全面互动答疑与课程总结

时长:1.5天

上一篇: EPC项目工程索赔管理要点与案例分析 下一篇:EPC总承包项目管理实务操作

下载课纲

X
""