**讲  工程造价各阶段成本控制

一、项目投资决策阶段的造价管理与成本控制

二、工程设计阶段的造价管理与成本控制

（一）进行工程前期招标的设计，选择优良的设计单位和设计方法　　

（二）进行工程的限额设计

（三）设计阶段要明确应采用合同措施

三、招标、投标阶段的造价管理与成本控制  

四、工程施工阶段的造价管理与成本控制

（一） 应当重视施工合同

（二）工程量的科学统计

（三）加强施工中索赔工作的管理

▲本讲互动与答疑

第二讲  工程造价管理措施

一、做好“两算”对比

二、提出定货计划

三、材料的信息化管理

四、采购招标制

五、建立领料制度加强材料管理

六、计划管理和经济计划

▲本讲互动与答疑

第三讲  采取组织措施控制成本

一．明确工程项目成本控制责任人

二．明确工程项目的管理组织

▲本讲互动与答疑

第四讲  采取技术措施控制成本

一．多种方案进行技术经济比较

二．新技术的运用

三．采用先进施工方法和先进施工工艺

▲本讲互动与答疑

第五讲  采取经济措施控制成本

一．编制成本计划

二．审核费用支出

三．计划与支出作比较分析

四．减少费用支出途径

▲本讲互动与答疑

第六讲  建设工程造价成本控制

一、建设工程造价中出现的问题（一）忽略决策及设计过程造价控制

（二）施工合同管理不规范（三）随意的施工签证及设计变更（四）项目竣工结算虚假高估现象严重二、控制建设工程造价的有效对策

（一）加强项目投资决策和设计阶段对工程造价的控制（二）认真校对施工合同（三）跟踪施工签证、隐蔽工程签证和设计变更（四）审查项目竣工结算

▲本讲互动与答疑

第七讲  全面互动答疑与课程总结

时长：1天