**讲  工程项目前期策划

一、工程项目前期策划概述

二、项目的目标设计

三、工程项目的可行性研究

四、前期策划中的几个问题

案例  某公建工程施工总承包项目管理

第二讲  新能源项目融资实务

一、融资模式

二、融资类型

三、融资渠道

三、股权性融资

四、债权性融资

案例  四川东方越南洛富明水电站项目出口买方信贷分析

第三讲  新能源项目融资方案设计

一、新能源项目融资的困境

(一 )融资方式单一

(二 )融资成本高

(三 )融资风险高

二、新能源项目融资基本原则

(一 )整体性原则

(二 )多元化原则

(三 )国际化原则

(四 )风险控制原则

三、ABS融资模式在新能源项目应用分析

四、新能源项目ABS融资模式方案设计

(一 )ABS融资结构要素

(二 )新能源项目融资方案具体设计

第四讲  新能源项目融资风险分析及应对策略

一、新能源项目资产质量风险分析及应对策略

二、新能源项目技术风险分析及应对策略

三、新能源项目资金不稳定、不持续发展、估值不统一等风险分析及应对策略

四、新能源项目政策风险分析应对策略

第五讲  工程项目阶段性成本管控

一、投标阶段的工程成本管控

二、施工准备阶段的工程成本管控

三、施工过程中的工程成本管控

四、结算阶段的工程成本管控

五、施工成本事前、事中、事后控制要点

案例  工程项目成本管控

第六讲  工程项目建设中的成本管控  

一、施工合同方面的成本管控

二、质量和安全方面的成本管控

三、机械管理与使用方面的成本管控

四、材料管理与使用方面的成本管控

五、行政方面的成本管控

六、财务方面的成本管控

案例  收料环节材料数量管控

第七讲  工程项目安全管理

一、工程项目安全管理概述

二、施工过程中几个安全点的控制与管理

案例  某公建工程施工总承包项目管理

第八讲  全面互动答疑与课程总结

时长：1天