当前位置: 首页 > 项目管理 > 项目综合 > 工程企业前期经营之道,实现项目风险管控与利润最大化
主要内容:
一、企业战略与市场营销体系
1. 什么是企业战略?跟我拓展业务有什么关系?
2. 团体营销下的成功之道——某工程EPC营销体系案例分享
3. KANO模型溢价之利润**大化
4. 工程企业营销应对策略与资源配置
5. 某企业营销理念分享——三维营销体系
二、工程营销前期营销策划
1. STP营销与“利剑”模型
3. 项目信息开发与筛选
4. 建立信任七要诀
5. 差寻格局与组织探索
6. 营销项目化管理的基本步骤
7.“内线”的开发与管理
9. 工程营销规划——策划基本路线图
三、工程营销实施套路
1招投标策划——营销策划灵魂
2.客户管理的关键点与重点
3. 营销实施之报价策略——利润源之合同策划
4. 营销实施之投标要点实务——卓越标书六要素
5. 营销中的谈判与局势
6. 营销工作中的红线思维
7. 纪委和审计**关心我们什么
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