【课程背景】

   如何提高员工的安全意识？如何确保班组安全培训的有效性？如何降低事故率？是每一个公司在都在关注的问题；有没有一个合用的工具可以帮助我们呢？

   工作安全分析(JSA)又称工作危害分析（JHA）是目前欧美企业在安全管理中使用**普遍的一种作业安全分析与控制的管理工具。是为了识别和控制操作危害和费用的预防性工作流程。**对工作过程的逐步分析，找出其多余的、有危险的工作步骤和工作设备/设施，进行控制和预防。

【培训收益】

◆ 正确了解JSA工具的应用范围、对象和场所；

◆ 了解使用JSA工具的步骤、方法和规则；

◆ 学会应用JSA工具进行设备设施安全隐患、作业场所安全隐患、员工不安全行为隐患等的有效识别；

◆ 学会应用JSA工具完善作业现场的安全操作规程；

◆ 学会应用JSA工具规范作业现场的员工安全行为

◆ 学会如何借助JSA工具编制现场安全培训资料，用于新员工的安全培训

本课程探讨和解决的主要问题：

1、JSA工具的主要作用是什么？如何使用JSA工具？

2、不同公司，作业流程不同，如何使用JSA工具？

3、如何推广JSA工具？如何让班组长、一线员工学会并愿意使用JSA工具？

4、如何能看到和总结JSA工具的相关效果？

5、根据学员的实际工作场景学会使用“JSA”安全分析工具

【课程特色】

◆ 本课程采用实操训练的方法帮助学员熟练掌握该工具的使用方法；

◆ 采用学员分组讨论的形式找出工具使用中的疑点、难点并加以强化。

【课程大纲】理论培训1天，实操培训1天

1、基本概念，术语和定义

 危害，风险的概念；事件、事故、险情、安全等术语和定义

2、危害辨识和风险评估

 危害辨识和风险评估的由来和发展，危害辨识和风险评估方法介绍，案例讲解

3、工作安全分析（任务风险分析）的编写和使用

 工作安全分析（任务安全分析）的主要内容和特点，编写步骤和程序，使用方法和注意事项

4、危害辨识和分类

 作业场所中的主要危害和分类，物理性危害，化学性危害，生物性危害，行为性危害，心理生理性危害，案例讲解

5、风险评估

 风险评估的主要办法和适用场景，风险指数，风险矩阵，DEPHI技术，ALARP 原则

6、制定控制措施

 控制措施的主要方法和种类，优先顺序，控制措施的有效性确认，二次危害和风险，案例讲解

7、工作安全分析（任务风险分析）模拟练习和实操训练     — 课程重点部分

 JSA 或TRA表格的使用，工作安全分析（任务风险分析）的模拟演练；现场讨论、学员工作场景实操。

8、课程总结、学员答疑、交流和心得分享