【课程背景】

据美国的调查研究发现，只有2%的工业伤害事故是超出了人的能力所能够达到的范围，是不可预防的，而在可预防的工业事故中，以人的不安全行为为主要原因的事故占88%，可以说是几乎所有的工业伤害事故都是由人的不安全行为造成的！

行为安全是企业安全管理的基础与前提，人机工程是实现行为安全预防**重要的工程技术！

然而更多企业的现状是：

工作场所存在大量不安全行为，但员工大多熟视无睹，缺乏安全意识；

员工无法识别关键行为，类似的安全事故频繁发生；

现场操作工序设计不合乎人机工程原理；

因职业伤害给员工本人和企业造成巨大的损失；

……

针对以上现象，《行为安全与人机工程课程》将帮助企业识别，并纠正工作场所的不安全行为，加强员工的安全意识；运用人机工程的原理衡量本企业现有的工序，改变员工的行为,以减少职业伤害和职业病的产生，让员工从“要我安全”过渡到“我要安全”！

【培训目标】

◇ 学习国际跨国公司的职业安全与健康管理理念；

◇ 了解和掌握什么是行为安全管理模式；

◇ 掌握实施行为安全管理的方式方法；

◇ 结合实际案例，探讨行为安全管理思路；

◇ 了解人机工程学的原理；

◇ 了解工厂常见的人机工程学的危害因素；

◇ 掌握人机工程措施表

◇ 掌握人机工程的评价方法

【课程大纲】

**部分、行为安全概述

◇ 行为安全的定义

◇ 为什么要做行为安全观察ABC分析法（前题，行为，结果）

◇ 互动小游戏：碰运气游戏

第二部分、行为安全观察的工具

◇ 识别关键行为

◇ 关键行为清单

第三部分、行为安全观察技巧和运用

◇ 沟通交谈技巧

◇ 反馈

◇ 如何维持行为安全观察

◇ 行为安全观察表的使用

◇ 视频分享

第四部分、人机工程学基本概念

◇ 人机工程定义

◇ 人机工程相关的伤害/疾病

◇ 肌肉骨骼损伤生理与解剖  

第五部分、工厂常见的人机工程危害因素

◇ 车间主要人机工程危害因素

◇ 办公室的人机风险因素

◇ 办公室人机工程评估

第六部分、人机工程学评价方法

◇ 机工程项目表－日常交流工具

◇ 人机工程措施表－定性测量工具

◇ 基础风险因素识别表－定量测量工具

◇ 人工搬运工作的分析工具

◇ 案例分享与现场练习

第七部分、人机工程原则

◇ 背部伤害预防

◇ 上肢伤害预防

◇ 案例分析与经验分享

第八部分、课程总结：实战经验分享