【培训对象】企业全员

【培训时间】1天（6小时每天）

【授课特色】

感悟式    训练式    娱乐式   互动式

运用情景模拟交锋探讨、经典案例深度解析、专题活动启迪开悟的独特训练方法，让参训者在愉悦中领悟真谛、在体验中掌握课程精华。训练中感性与理性兼容、启迪与体验互动、教育与训练同步、理论与实践结合。

【培训收益】

加强心态修炼，建立正确思维模式，激发工作热情，提升对工作的认可；

植入个人与组织双赢的职业理念，增强工作主动性和职业忠诚度；

运用沟通的艺术与策略，创造多赢沟通效果，提升团队合作效率；

建立业绩成果思维，运用执行不折不扣的拿到成果，缔造卓越团队；

增强工作责任感，提升职业素养，树立正确的职业价值观。

【课程大纲】

一、职业素养与心灵修炼

职业态度决定职业生涯

积极心态成就卓越事业

盘点自我与三省吾身

凡事正面思考下正面定义

人生路上两大绊脚石

卓越必备的四大心态

所有问题到我这里结束

信念、行为、结果

二、企业认可我们什么

我为什么而工作

“精”“傻”辩证论

领导对下属的观察点

我是企业的负债还是利润

怎样才能成为真正的“职业人”

做你所在岗位的主人翁

老板喜欢提拔什么人

自燃物，可燃物和不燃物

三、职场高效沟通与协作共赢

沟通、说服之关键

沟通中**大的障碍是什么

沟通中“知识的诅咒”

有效沟通的九大要素

对上沟通的艺术

横向沟通的技巧

高效沟通的五大策略

高效沟通7\38\55法则

四、以成果为导向的高效执行

高效执行是对成果负责

成果要具备三大要素

做了不等于做到

高效执行的八字箴言

拿到成果的关键

五、职业忠诚与敬业精神

（一）对工作敬业

敬业是创造价值的基础

把工作当成自己的生命

八小时以内为生存，八小时以外干事业

成功来源于勤奋，懒惰是三大恶源之一

（二）对公司忠诚

忠诚是信赖的前提

你的成就，取决于你承担了多少责任

组织只会重用忠诚于团队的人

心怀感激之情，感恩让你诚敬

（三）对领导服从

服从是协调的保证

服从是保证团队高度统一的先决条件

无法说服你的领导，就只有无条件服从

尊重与欣赏你的领导，你才能得到欣赏

领导往往喜欢批评那些寄予厚望的人

（四）对他人欣赏

欣赏是快乐的源泉

认为自己什么都懂的人是**大的无知

关注他人的优点，真诚的赞美他人

（五）对自己自信

自我肯定才能得到他人的肯定

自信源自于实力

自信可以自我打造

自我激励，就是用鞭子抽打自己

（六）对社会奉献

奉献是卓越人生的境界

有成就的人必定先有崇高的思想境界

哪怕你只是想着要为别人做点什么都是奉献

奉献不求回报，但回报是必然的

（七）责任、能力、成就

（备注：实际授课内容会根据学员情况适当增减）