您希望奠定扎实的管理基本功吗？

你渴望个人和团队工作更加富有成效吗？

您想知道如何将经典管理方法运用到实际工作之中吗？

把握机遇，选择《卓有成效管理者的八项技能训练》课程，使组织中的领导者重装上阵，使工作有成效，工作者有成就感，带领团队从优秀走向卓越…

经典课程 实效导师 实战学习 通关检验

【学员收益】

☆ 角色认知 ☆ 目标设定

☆ 计划执行 ☆ 绩效管理

☆ 组合激励 ☆ 高效沟通

☆ 培养下属 ☆ 团队建设

【课程介绍】

《卓有成效管理者的八项技能训练》是针对企业管理者基础管理技能发展的培训课程。该课程逻辑严谨，注重实效，采用讲练结合和通关检验方式，卓有成效地提升学员在角色认知、目标设定、计划执行、绩效管理、组合激励、高效沟通、人才培养以及团队建设八大关键管理技能，是职业经理人走向卓有成效的必修课程。

【课程大纲】

**单元：角色认知

1. 管理的五个基本认知

2. 管理者的五个经典问题

3. 典型角色与行为特征

第二单元：目标设定

1. 重新定义目标

2. 目标设定的痛点与方法

3. 目标管理

第三单元：计划执行

1. 执行力飞轮

2. 措施工具

 3. 计划制定与执行

第四单元：绩效管理

1. 绩效的本质

2. 重新定义绩效目标

3. 让目标产生驱动力

第五单元：高效沟通

1. 沟通的管理价值

2. 人际理解

3. 人际关系发展路径

第六单元：组合激励

1. **有效的激励

2. 激励与认可他人的行动指南

3. DNA激励工具

第七单元：人才培养

1. 组织生态与管理策略

2. 九种员工培养谁？

3. 高绩效人才培养模式

第八单元：团队建设

1. 团队的要素

2. 打造高绩效团队的六把钥匙

3. 成为第五级领导者