【课程收益】

全面了解商业计划书的作用

全面了解商业计划书的结构

全面掌握如何编制商业计划书

全面掌握商业计划书的路演技巧

掌握路演肢体语言和路演语音语调技巧

【课程宗旨】

掌握科学成熟的股权投资方法，在快速发展的道路上“取势”、“明道”、“优术”。

【课程时间】6小时

【课程对象】董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、投资管理人员等

【课程大纲】

一、什么是商业计划书

商业计划书的作用

商业计划书的3大核心要点

商业计划书的主要框架

【案例分析】

二、如何撰写商业计划书

项目定位（项目是什么）

提出问题（市场痛点）

解决方案（产品与服务）

市场分析（市场容量）

营销策略（如何启动）

竞争优势（竞争对手）

核心团队（团队背景）

执行现状（已做事情）

计划目标（为了前景）

商业模式（怎么赚钱）

股权结构（怎么分钱）

融资计划（需要多少钱）

【案例分析】商业计划书模板、××公司商业计划书

三、如何打造成功的商业计划书

投资人考量项目的7大重点

商业计划书的10大禁忌

商业计划上推送技巧

【案例分析】成功、失败案例分析

四、项目路演技巧

PPT的整体风格

PPT的内容

演讲的内容

记忆要领（5W）

一句话要领

舞台意识

【学员讨论】模拟路演

五、路演肢体语言

什么是肢体语言

肢体语言有什么作用

如何运用眼神

如何运用姿态

如何运用手势

六、路演语音语调

语音如何把握

语调如何把握

语速如何把握

注意事项

课程回顾与学员反馈