** 个人理财的基本理念
? 理财的基本概念
? 理财业起源、发展与现状
? 理财的目标、价值与内容
? 理财的基本原理和知识
? 理财规划的基本流程
? 自我与客户的投资风险偏好测试
分析:企业经营战略培训案例!
解析:企业经营战略内训案例!
案例:企业经营战略课程案例分析!第二:客户关系管理和金融营销
? 客户关系管理的作用
? 金融市场中的客户分析与相处之道
? 金融营销策略
? 客户关系经理的素质要求
? 金融营销新观念
讨论:企业经营战略经典案例讨论!
分组:企业经营战略培训案例学习指南
分析:企业经营战略学习中的八大陷阱!第三、理财环境--是指影响企业财务管理的内务部相关影响因素,这里主要指外部环境。主要有:
法律环境
经济环境
税务环境
金融环境
1、法律环境 主要有:
企业组织的法规:公司法、企业法等
规范企业行为的法规:合同法、票据法、证券法、商标法等。
制约企业行为的法规:反不公平竞争法、反垄断法、反暴利法等
财会类法规:会计法、审计法、会计制度等
2、税务法规 主要有:
成本费用类税金:印花税、资源税、车船使用税、财产税等
投资类税金:投资方向调节税、土地增值税等。
流转类税金:增值税、营业税、消费税、城建税和教育附加费。
所得类税金:所得税
3、经济环境
宏观经济状态
政府的经济政策导向
通货膨胀因素
市场竞争激烈程度和竞争对手状况
利率波动状况机趋势
区域经济和文化的特点
互动:企业经营战略培训案例评估
分享:某集团企业经营战略培训案例
分享:哈佛经典企业经营战略案例分析示范第四、 提升投资决策能力
1、投资决策的特性
2、投资决策的评价方法
3、投资回收期与效益率计算
4、投资决策过程
5、投资决策应考虑几个深层次问题
(1) 投资项目的选择与比较
(2) 通货膨胀问题
(3) 汇率、利率问题
(4) 相关产业政策问题
(5) 经济市场的宏观走向问题
(6) 投资者的风险偏好问题
(7) 期望值与风险评估问题
分享:企业企业经营战略培训三步走!
案例:联想(中国)公司的企业经营战略培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好企业经营战略?
第五 财务如何支撑企业战略发展
一、导致战略失败的五大财务危机
二、财务战略的必要性
三、财务战略的选择——财务战略矩阵
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