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二、课程对象
白酒行业各级营销人员
三、课程目标
l 掌握实战营销技能提升商务礼仪
l 客户开发与沟通谈判能力提升
四、课时安排
两天,12小时
五、授课方式
l 知识讲授
l 案例分析
l 讨论互动
l 头脑风暴
六、课程大纲
**节 有礼行遍天下----白酒营销人商务礼仪实战
一、商务礼仪的5项基本要求
1. 尊重为本
2. 热情大方
3. 善于表达
4. 形式规范
5. 印象深刻
三、商务礼仪中着装规范
1. 男士着装规范
2. 女士着装规范
讨论:发型长短与销售业绩有关吗?
现场调整:你在商务活动中的着装规范吗?
四、商务活动中的仪态规范
1. 眼神的处理
2. 站姿
3. 坐姿
4. 行 态
现场演练:你在商务活动中应该有的仪态
五、商务活动中的行为规范
1、接待顾客时的5种态度
Ø 诚实的态度
Ø 热情的笑容
Ø 明朗的声音
Ø 自然的动作
Ø 精通的业务
2、介绍礼仪
Ø 自我介绍
Ø 介绍别人
Ø 介绍顺序
3、称呼客户四原则
Ø 称呼行政职务
Ø 称呼技术职称
Ø 行业称呼
Ø 时尚性称呼
4、握手礼仪
Ø 握手的先后顺序
Ø 握手的适宜时间
Ø 握手的力度
Ø 握手时的行为举止
5、名片礼仪
Ø 名片使用三不准
Ø 名片形式
Ø 名片内容
Ø 本人归属
Ø 如何接受名片
Ø 如何递名片
情景模拟:与客户交换名片
6、会谈的语言艺术要求
7、交谈中的姿体动作艺术
8、吸烟的礼仪
讨论:如果你是一个没有吸烟习惯的人,客户给你烟如何办不尴尬?
9、商务招待中的行为规范
Ø 坐得对——餐桌位次安排
Ø 点得巧——点菜技巧
Ø 喝得好——敬酒技巧
Ø 吃得雅——吃有吃相
Ø 聊得妙——餐桌话题
经验分享:是客随主便还是主随客便
经验分享:中式酒文化与不同地域风格
第二章 目标团购客户的锁定与开发技巧
一、目标客户的选择与客户需求分析
1. 目标客户选择的途径
2. 质量型目标客户标准
3. 目标客户的价值评估
经验分享:影响高端客户客户购买决策的9个因素
经验分享:如何锁定并接近关键决策人
经验分享:理想内线的三个标准
案例分享:女老总终于露出了笑容
经验分享:迅速赢得客户共鸣的四五法则
实战工具:客户档案建立与运用
二、**具实战的销售工具情景演练
1、太极营销模式
Ø 建立信任
Ø 挖掘需求
Ø 产品说明
Ø 业务成交
绝招真功:成功接近客户的8大方法
情景模拟:迅速接近客户并赢得信任
2、不同性格客户类型分析与沟通技巧
Ø 权威型
Ø 分析型
Ø 合群型
Ø 活泼型
情景模拟:不同性格类型的客户沟通技巧演练
3、不同角色与喜好的客户沟通技巧
Ø 遇到会长聊什么:表示充分敬重,送有特色的礼物,赞美会长关于协会一些他比较得意的事情,并请教他一些问题,引导协会为会员服务中,我们产品的附加值(不过急于暗示灰色利益),首次拜访留下良好印象,探寻会长意向,引导会长安排具体对接人。
Ø 秘书长聊什么:与会长沟通内容相似,同时恰当赞美协会工作的开展秘书长**重要,引导我们产品的成功案例,有哪些协会高端客户了我们的产品,图文证据**,留下微信,制造感动点(红包)。
Ø 老板聊什么:赞美他的行业、企业,请教他在宴请用酒方面的喜好,先肯定再引导,挖掘痛点,匹配我们的产品卖点,讲我们的成功案例
Ø 喜欢喝酒的怎么聊:了解他喜欢喝什么酒,赞美他对酒的观点和喜好,聊喝酒的好处,引导到我们产品的品质价值
Ø 喜欢打球的怎么聊:赞美运动的好处,请教他喜欢什么球,引导运动与白酒的关系,引导我们的产品的交际价值
Ø 喜欢户外运动的怎么聊:赞美户外运动好处,从中找到缘份,建立共鸣点,引导我们的产品的价值
......
3、客户需求冰山模型分析与满足
Ø 显性需求
Ø 隐含需求
案例:从老太太买李子看客户隐含性需求的重要性
经验分享:客户正当的个人需求分析与满足
4、深度挖掘客户需求的SPIN问询模式
Ø 背景询问 SITUATION
Ø 难点询问 P ROBLEM
Ø 暗示询问 I MPLICATIONS
Ø 需求--满足询问 N EED PAYOFF
案例:从《卖拐》看SPIN问询模式的威力
案例:为什么不能这样问客户
情景模拟:运用SPIN模式问询客户
5、 ABCD销售术
Ø AUTHORITY权威性
Ø BETTER产品质量的优良性
Ø CONVENIENCE服务的便利性
Ø DIFFERENCE差异性
情景模拟:运用ABCD销售术对客户产品介绍
6、 **具杀伤力的FABEEC销售术
Ø Features :特色 → 因为……
Ø Advantages :优点 → 这会使得……
Ø Benefits :利益 → 那也就是……
Ø Evidence :见证 → 你可以了解到……
Ø Experience :体验 → 你来亲自感受一下……
Ø Confirm: 确认 → 你觉得……
情景模拟:用FABEC销售术对客户介绍产品
第三节 商务谈判实战技巧演练
一、谈判的6W2H工具
1. Why
2. What
3. Where
4. When
5. Who
6. Which
7. How to do
8. How much
情景模拟案例:我是如何用5W2H工具让下游经销商从不愿进货到积极进货的
二、成功谈判的三大关键技巧
1、开场技巧
2、提问技巧
3、阐述技巧
实战案例:这样介绍产品才有杀伤力
实战案例:跟邓小平学谈判艺术
三、处理客户异议的6大技巧
1. 直接否定
2. 迂回否定法:(是的……不过呢……)
3. 优点补偿法
4. 反问法
5. 回避法
6. 安全法
四、快速客户成交的6个方法
1. 给予偿还(互惠)成交法,
2. 拒绝退让成交法
3. 落差对比成交法
4. 权威印证成交法
5. 假设成交法
6. 富兰克林对比法
情景模拟案例:如何与客户进行价格谈判
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