【课程目标】

1. 正确理解思维的价值

2. 学习经典的思维模型

3. 理解正确思维的本质

4. 掌握正确思维的底层逻辑

5. 提升思维品质，实现管理创新

【课程对象】

企业中高层管理者

【课程时长】

1~2天（6小时）

【课程大纲】

Ø 课程导入：游戏——生死阄

Ø 金句：模仿思维适用于已知世界，创新思维适用于未知世界。

一、思维模式形式与思维定式

1. 思维模式认知

2. 思维和思维模式对管理和人生的价值

3. 跑赢时代的五大思维体系

Ø 工具：思维体系模型

Ø 金句：未来的时代是拼思维的时代！

        没有思考力就没有竞争力！

二、思维名典欣赏

1. 上帝的思维：关爱别人，受益自己

2. 司马光思维：打破才有生机

3. 孙子思维：知己知彼，换位思考

4. 拿破仑思维：不受外界干扰，建立独特的解决问题的方式

5. 亚历山大思维：突破传统的束缚

6. 哥伦布思维：有了好主意就要立即行动

7. 拉哥尼亚思维：去伪存真的简单

8. 奥卡姆思维：透过表象看本质

9. 费米思维：简单思维

10. 洛克菲勒思维：抢占先机，小代价，大利润

11. 爱迪生思维：灵动自如，直奔目标

12. 布勃卡思维：独门资源，计划享用

13. 丑角思维：**危险的地方**安全（反向思维）

14. 裁缝思维：眼前的问题就是**重要的问题

15. 囚徒思维：人要懂得借势借力

16. 浪子思维：较低的预期引出较大的空间（石头汤）

17. 多米诺思维：量变引起质变（蝴蝶效应）

Ø 金句：金典的思维带来巨大的机会！

三、影响创新的十大思维误区

1.安慰剂效应

2.义务的结束——失败了要不要坚持

3.双曲贴现——银行与保险

4.感应抵抗

5.从众心理

6.光环效应

7.自我设限

8.空想性错现——潜意识反应

9.应激反应——被关注后行为发生异常

10.格兰布勒的错误推断

Ø 金句：认知的局限，带来思维的错误！

五、管理升级工作坊

1.管理中存在的问题

2.聚焦问题

3.分析问题的本质

4.讨论解决方案

5.分享、点评、完善方案

6.输出管理升级方案

Ø 工具：问题优选矩阵图、SWOT、PDCA、六顶思考帽、曼陀罗法（九宫法）、五步脱困法

Ø 方法：团队列名、教练技术、头脑风暴、世界咖啡

Ø 金句：有效用比有道理更重要。

重复过去的做法，只能得到过去的结果。

不是没有办法，而是暂时还没有找到解决问题的办法。

不是行为不对，而是行为在其环境中无效。

**灵活的部分也是对全局影响**大。

挫败是把问题放在过去，成功是把焦点放在未来。

动机和情绪总不会错，只是行为没有效果。

总结结束