【培训目标】：

1、提高企业新员工的综合技能素质，提升职业化水平；

2、升级学员的心智模式，培养大家科学高效的工作方式；

3、塑造员工积极主动的工作态度和较强的对工作负责的责任心；

4、树立员工务实的工作作风，培养“少说多干”的工作习惯；

5、打造员工积极阳光的职场心态，提升职场抗压能力

【培训对象】：

企业核心骨干员工或后备管理干部

【培训时间】：

1.5天（9小时）

【授课方式】：

讲授与互动相结合，提高学员参与的积极性；

案例分析和演示相结合，启发学员的思考和反思

【课程大纲】：

课程前言

1、开场破冰体验：开启轻松愉悦的课程体验

2、树立正确的学习态度“自我反思与觉察”

职场高效能人士应该具备的职业素养

做一名合格的职业人

职业人的内功，职业素养及所包含的内容

职业人员的显性素养和隐性素养

三、新员工如何构建职场和谐的人际关系

1、良好人际关系的重要性

2、和上司和谐相处的原则

3、向上级汇报应该注意的技巧

4、平级之间和谐相处的原则

5、避免卷入职场“三角化”关系陷阱

四、新员工如何提升自己在工作中的沟通技能

1、向上沟通应该注意的原则

2、向上沟通汇报的四象限法则

3、向上争取资源或改变上司决策的三步法则

4、向上接受上司负面反馈的九步心法

五、新员工如何打造自己高效的工作执行力

1、为什么要强调结果

2、执行力的四要点

3、执行力的四个操作步骤

4、具体可量化的目标，学会制定完整的计划5W1H

5、现场演练制定一个可量化、可执行的计划

六、新员工如何打造自己职场高效的心智模式

1、心智模式的概念以及对我们的影响

2、提升自己心智模式的具体方法

善用整合思维，突破定额心智

对不同利益进行打包，让共识更容易达成

运用标准的影响力，让对方更容易和你达成共识

问题外化技术，让我们彼此的立场趋同

学习自我反思的能力

七、新员工如何打造自己积极阳光的职业心态

1、积极正向的工作态度的重要性

2、情绪职业化的四个层级

3、情绪劳动的三种策略

4、面对情绪。困扰时应该具备的正确心态