课程背景：

纵观职场，多少员工能做到把企业当家业，把职业当事业？多少员工并不能全力以赴，而是全力应付。马云曾说：“看一个人、一家公司是不是优秀，不要看他是不是哈佛或斯坦福毕业。不要看它有多少名牌大学毕业生，而要看这帮人干活是不是发疯一样干，每天下班是不是笑眯眯回家!”职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩、关系的竞争，实质上却是职业心态和进取心的竞争;企业和市场的竞争表面上是产品、服务、价格、品牌的竞争，实质上却是企业员工的品质、态度和素养的竞争。终端为王的时代，团队的执行力和胜任力是实现企业业绩高速发展的根本保证。

如何提升人才的目标意识和执行力？

如何让团队更具狼性特质，敢于迎难而上？

如何避免人才进入舒适圈，缺乏动力和创新意识？

如何具备中远期发展规划，具备更强的内驱力？

如何在内部加强合作沟通，上下通力合作，拧成一股绳？

本课程将**大量实际案例，深入浅出总结出系统性方法，帮助一线骨干人员提升效率思维，从能想到能干，从能干到会干，同时提升人际智慧和胜任力，建立与团队共荣、与组织共进的共赢思维，增强任务指令的理解力和完成任务的效率，节省沟通成本，增强在企业发展的信心和成为优秀标杆的决心，让执行力成为精英的职场加速器。

课程收益：

提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力，从而提高团队整体效率；

掌握系统思考能力，掌握目标推进的科学方法和策略，有效管理项目和任务；

具备高效联合、勇于开拓、上下齐心的团队文化，提升工作效率和工作质量；

提升个人影响力，激发内在驱动力，支持公司实现整体目标；

5、提升向上管理和沟通的能力，凝心聚力，加强各部门之间的合作；

培训对象：业务人员、服务人员、管理人员、骨干技术人员

课程时间：1天，6小时/天

课程大纲

**讲：提升职场积极心智，塑造个人IP影响力

一、积极与消极心态对比

场景列举：积极心智在工作生活中的场景

案例分析：阳光心态影片《当幸福来敲门》

二、突破自我，改变心智的8大心态

1、职场主人翁的老板心态

承担责任/做企业的主人/为自己打工/把老板的事业当成自己的事业/能力比薪酬重要/摈弃打工心态；

2、合作共赢心态

3、责任与付出心态

4、没有借口的绝对执行心态

5、不孤军作战的团队合作心态

6、感恩与自省心态

7、以终为始的目标心态

8、终身学习、与时俱进心态

第二讲   提升职场钝感力，自我驱动和自我激励

人的四大天赋：自觉、想象力、良知、独立意志

缩小“关注圈”扩大“影响圈”

塑造一个不抱怨的自己——改变自己能够改变的

培养好心态——由内而外全面造就自己

认识自己的局限，觉悟自己的潜能

归因模式与个人成功

案例分享——国内外知名企业家的效率习惯及其逻辑关系

第三讲 提升职场执行力——高效率、强韧性

一、强执行的四要素

以结果为导向

以责任为载体

以奖惩为动力

以检查来监督

二、目标导向的三个要求

三、目标分解的WBS任务分解法

四、强目标导向的6大执行法则

五、效率管理的六个规则—条理清晰，忙中有序

六、执行力4大步骤：结果定义、一对一的责任、跟踪检查、结果考核

第四讲  高效能员工的自我修炼

一、时间管理的内涵

时间管理的本质：自我管理——管理好事件

时间管理的核心：目标管理——明确好方向

时间管理的关键：计划管理——提前做规划

二、时间管理的7大心理秘诀

提高自尊意识——不迟到

提高行动意识——不拖延

提高决策能力——不犹豫

提高心流能力——不分心

提高效率意识——不散漫

提高任务意识——不逃避

提高信心意识——不畏惧

三、高效能员工的要事**

二八原理与关键掌控

2、个人效能管理的四个步骤

四、高效能员工的以终为始——自我领导的原则

1、我是谁——自己眼中的我、现实中的我、理想的我、别人眼中的我

2、生命愿景的积极想象

3、价值观驾驭人生：个人使命宣言

4、制定迈向理想人生的行动计划

5、培养个人逆商与韧性思维——不达目的不罢休

课堂作业：

员工个人设计《50件人生必做的愿望清单》《2024年个人效能提升目标表》

团队共绘苹果树复盘，选出优秀代表上台分享；

讲师点评