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张远坤

中高层管理人员自我管理与突破

张远坤 / 中国“智慧组织力”讲师

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课程大纲

课程大纲:

  **部分:角色认知与自我识别
  角色与心态认知
  1、职业人的使命、目标、愿景
  2、生活与管理角色
  3、心理角色认知
  4、管理好自己才能更好的管理他人

  第二部分:中层干部的自觉管理
  一、自我养成
  1、性格养成
  2、习惯养成
  3、意识养成
  4、思维养成
  二、时间管理
  1、时间管理意识
  2、时间管理方法
  3、时间管理改进
  三、压力管理
  1、形成正确认知
  2、自我解压,轻松应对
  3、尽情享受生活

  第三部分:中层干部的自我成长
  一、心态管理
  1、空杯心态
  2、心态自修与心态养成
  3、长远心态
  4、积极心态
  二、学习管理
  1、学习心态
  2、学习的方法
  3、学习与行动的选择
  三、职业与管理规划
  1、价值观与价值规划
  2、自我定位与自我发展规划
  3、个人的主客观资源评价
  4、规划你的职业化阶梯

  第四部分:自我管理的关键能力
  一、问题分析与解决能力
  二、个人职业规划与提升规划
  三、管理突破与自我超越
  1、改变假设——变通心智
  2、观察倾听——接受信息
  3、感悟运用——身体力行
  4、交流提高——群体互动

  第五部分:学员提问 (40分钟)
  老师根据企业的实际需要,会安排40—60分钟的时间来和学员进行互动,帮助解决企业目前存在的若干人力资源管理的问题。这也是本课程的一大特色。
  (讲师可根据培训现场互动情况调整部分讲解顺序)
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