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杜奎松

高效能时间管理

杜奎松 / 知名领导力课程导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程目标

本课程不仅仅传授时间管理的方法和技巧,更为核心的是:本课程从价值观和时间管理修炼的“两段论”为切入点,为学员建立起来一个时间管理修炼的方法体系。并以价值时间管理导图的生动形式展示出来,从而革新时间管理的心智模式。

课程大纲

课程大纲:

  一、时间管理理念的碰撞与开放性思考

  1、说出你的时间管理观念
  3、从“时间的鱼缸”说起
  4、建立时间管理的价值导向

  二、时间管理的本质,测试你的时间管理水平
  1、测试你真实的时间管理水平
  2、分析你浪费时间的5件事
  3、从个人的因素和组织的因素看时间管理

  三、分析浪费你时间的因素
  1、企业浪费时间的六大类因素总结
  2、浪费时间的10大类事件与解决策略

  四、建立时间管理的循环观念
  1、一个简单动作给我们的启示
  2、时间管理是一项能力及能力塑造模型
  3、时间记录方法的训练和工具
  4、**10大问题对时间记录进行分析
  5、检视和提升

  五、认识和学习传统的时间管理方法体系
  1、时间管理的方法和理念的系统认识
  2、目标时间法-“管理的本质是目标管理”
  3、时间矩阵法与优先排序
  4、计划制定与实施
  5、其他核心方法和理念
  总结和回顾
  针对**天课程进行总结回顾,答疑解惑

  六、价值时间管理的道路
  1、斯蒂芬?柯维的启发
  2、思维模式和行为模式
  3、价值观是核心,企业价值观与个人价值观的匹配

  七、GTD理念带给价值时间管理的启发
  1、GTD的导图
  2、GTD的方法与理念核心
  3、GTD的方法应用

  八、价值时间管理导图的结构和内涵
  1、核心价值定位与描述
  2、事项的甄选
  3、资源的配置
  4、涵盖个人价值的时间管理方法

  九、制作你自己的价值时间管理导图
  1、打造振奋人心的“知行合一”的桥梁
  2、清晰直观的人生和职业图景描述
  3、价值观与方法技巧的完美结合
  4、导图制作
  5、导图讲解与分享展示

  十、课程经验分享与总结提升:
  1、“知行合一”的能力塑造
  2、个人价值观的厘清和企业价值观的匹配
  3、高效方法和工具的熟练应用
  4、结束词
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