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赵大勇

搏击红海赢战未来——中小企业盈利之道内训

赵大勇 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  **讲、自知——认识我们

  1、竞争环境变

  u 从战国七雄到三国鼎立

  u 从作坊到全球化

  2、我们变了吗?

  u 中国制造到中国创造的变化及启示

  u 品牌企业的变化及启示

  u 我们曾经的优势

  3、是什么阻碍了我们的变化?

  u 竞争因素的变化分析

  u 企业生命周期分析

  u 组织分析与评估

  u 公司价值曲线

  第二讲:自立——目标规划

  1、企业运营生态系统的构成

  u 公司的生态系统

  u 企业运营的支撑

  u 企业生态运行循环

  2、什么是简单而有效的企业经营管理?

  u 企业经营管理的基础

  u 企业经营管理的目标方法

  u 企业经营管理建模及控制

  u 企业经营管理目标设置及平衡

  第三讲:自新——致胜策略

  1、建立团队

  u 共同的价值观是建立卓越团队的基础

  u 人企合一 愿景趋同,是企业竞争力的保证

  2、找寻赢利模式

  u 适应客户需求趋势

  u 低成本控制满足需求

  3、打造核心竞争力

  u 追求完美服务

  u 发挥优势业务

  4、创建学习型组织

  u 以客户需求为学习中心

  u 领导者以身做则

  u 制度保证,持续成功

  第四讲:自强——亮剑行动

  1、精兵简政

  u 组织结构

  u 人员适配

  2、轻资产运营

  u 固定资产

  u 资本性支出

  u 存货

  3、客户至上

  u 应收帐款

  u 负利润客户

  u 大客户

  4、成本领先

  u 采购成本

  u 日常开支

  5、效率致胜

  u 会议时间管理

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