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张斌

思维导图内训

张斌 / 终生领导艺术管理学院培训讲师

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  一、 思维导图综述(30分钟)

  a) 什么是思维导图

  b) 大脑的奥秘

  c) 思维导图的发展

  d) 思维导图的应用领域

  二、 思维导图制作(60分钟)

  a) 思维的飞扬

  b) 思维的绽放

  c) 你的**副思维导图

  d) 思维导图规则总结

  三、 思维导图笔记技巧(120分钟)

  a) 关键字技巧

  b) 文章阅读笔记

  c) 书籍阅读笔记

  d) 讲座笔记

  四、 思维导图策划技巧(120分钟)

  a) 会议策划

  b) 活动策划

  c) 小组练习

  d) 项目管理

  五、 思维导图分析技巧(120分钟)

  a) 头脑风暴与亲和图

  b) 鱼骨图

  c) **

  六、 计算机思维导图(60分钟)

  a) 拖拖拉拉

  b) 兜兜转转

  c) 林林总总

  d) 万法自然

  七、 综合案例(120分钟)

  a) 思维导图在培训中的应用

  i. 培训需求分析

  ii. 确定和策划培训

  iii. 提供培训

  iv. 评估培训效果

  b) 思维导图在企业管理中的应用

  i. 略

  八、 回顾与总结(90分钟)

  a) 回顾

  b) 用思维导图来总结

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