提高中层管理者技能

　　**部分计划管理

　　一、 什么是计划

　　二、 计划的种类及特点

　　案例1：你会先救谁？

　　案例2：精神胜利法

　　三、 计划的步骤

　　1、 目标明确

　　2、 收集情报，分析现状

　　3、 确定前提

　　4、 选择、使用计划编制的方法进行分析

　　5、 具体化

　　6、 制订计划

　　案例3：张三的烦恼

　　7、 确定计划

　　案例4：工作分派

　　案例5：工作交办

　　游戏

　　第二部分时间管理

　　序言时间管理的陷阱

　　陷阱一：猪八戒踩西瓜皮，滑到哪里是哪里

　　陷阱二：不好意思拒绝别人

　　陷阱三：反正时间还早—拖延

　　陷阱四：不速之客

　　陷阱五：会议病

　　陷阱六：文件满桌病

　　陷阱七：事必躬亲