自主研发已成为新时代的潮流，许多企业都在努力开发新产品。但是，很多企业都面临这样的困境：新产品投产后总是存在各种问题，市场占有率难以提高，企业发展缓慢或停滞。到底是什么问题呢？既可以找到设计问题，也可以看到原材料质量问题，还可以发现生产工艺问题。在产品质量问题之外，甚至还有发货差错、交货延期、售后服务等各种问题。解决每个问题都有很大难度，而且这些问题互相联系，纠缠不清。千头万绪，如何解决？ 这些问题往往与产品技术和工艺有关。有没有一种综合性的解决方案，能够全面系统地解决这些产品技术和工艺问题？有。答案是

1. 中试概述
1.1、引言
1.2、案例-某公司中试发展历程
1.3、中试工作目标
1.4、中试业务体系
1.5、问题讨论

2. 中试业务分析（一）
2.1、产品测试与可靠性
2.1.1、职责范围
2.1.2、渐增Build测试方法
2.1.3、可靠性试验、分析、与增长
2.2、工艺设计
2.3、装备开发
2.3.1、职责范围
2.3.2、生产测试过程
2.3.3、工艺类测试方法
2.3.4、功能类测试方法
2.3.5、老化筛选方法
2.4、问题讨论

3. 中试业务分析（二）
3.1、物料品质
3.2、产品数据
3.3、试制验证
3.4、问题讨论

4. 中试部门组织结构
4.1、中试组织结构示意图
4.2、中试各业务部门管理层级
4.3、中试常用KPI
4.4、中试人员专业素质基本要求
4.5、问题讨论

5. 中试与工程设计
5.1、工程设计概念
5.2、可测试性设计
5.3、可制造性设计
5.4、可服务性设计
5.5、并行化中试业务流程
5.6、中试部职责总体描述
5.7、问题讨论

6. 中试体系建设规划
6.1、中试体系建设策略
6.2、中试体系建设阶段划分
6.3、问题讨论