培训背景： 当你在一个新产品推广项目中努力工作的时候，你没有时间做一个抽象的理论构想。你需要简明而且实用的建议来帮助你使事情立即开始；需要迅速地获得清晰的、经过验证的步骤来达到创造回报和快速增加利润的目的。

 培训大纲：



第1讲 推广策划的基础要素　

1 成立公司组建第 讲团队

2 掌握推广策划的基础要素　

分析：新产品开发组织设计培训案例！

解析：新产品开发组织设计内训案例!

案例：新产品开发组织设计课程案例分析！


第2讲 企业推广策划的前期工作

1 企业调查　

2 综合分析　

讨论：新产品开发组织设计经典案例讨论!

分组：新产品开发组织设计培训案例学习指南

分析：新产品开发组织设计学习中的八大陷阱！


第3讲企业推广定位策划　

1 企业推广定位分析　

2 企业推广定位策划　

互动：新产品开发组织设计培训案例评估

分享：某集团新产品开发组织设计培训案例

分享：哈佛经典新产品开发组织设计案例分析示范


第4讲企业形象策划　

1 企业形象的内涵与要素

2 企业理念识别系统的策划　

3 企业行为识别系统的策划　

4 企业视觉识别系统的策划　

分享：企业新产品开发组织设计培训三步走！

案例：联想(中国)公司的新产品开发组织设计培训案例

讨论：明天的道路——企业如何做好新产品开发组织设计？


第5讲企业产品策划　

1 单一产品的策划　

2 产品组合策划　

3 新产品开发与推广策划　

分享：新产品开发组织设计培训四部曲！

分享：新产品开发组织设计内训五步骤！

分享：企业新产品开发组织设计六技巧！

分析：某药业集团所面临的新产品开发组织设计难题！


第6讲企业品牌策划　

1 掌握品牌策划的基础要素　

2 品牌战略规划　

3 品牌基础建设　

分析：领导者新产品开发组织设计做什么？

分析：新产品开发组织设计内训哪些步骤很重要？

分析：新产品开发组织设计培训哪个环节很重要？


第7讲企业价格策划　

1 掌握定价的方法　

2 制定产品价格策略

分析：企业如何贯彻新产品开发组织设计全过程？

分析：新产品开发组织设计培训，我们做对过什么？

案例：海尔集团新产品开发组织设计咨询方案案例研究


第8讲 企业推广渠道策划　

1 企业推广渠道的构建与管理　

2 企业推广渠道的策划　

讨论：企业新产品开发组织设计的八面金刚

案例：一次失败的新产品开发组织设计培训案例

分组：如何打通企业新产品开发组织设计的任督二脉？


第9讲 企业宣传与沟通策化

1 企业的推广信息及其传播　

2 广告策划　

3 营业推广策划　

4 企业公共关系策划　

案例：麦当劳的新产品开发组织设计UP计划

分享：新产品开发组织设计培训师一句话说清楚新产品开发组织设计

新产品开发组织设计七宗“”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。