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平梵

企业公共关系与危机管理培训

平梵 /

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课程目标

了解企业公共关系与危机管理 的关系

课程大纲

**节:公共关系篇
1. 公共关系管理
2. 管理者职能
3. 管理程序设
4. 要项分析

分析:企业公共关系与危机管理培训案例!
解析:企业公共关系与危机管理内训案例!
案例:企业公共关系与危机管理课程案例分析!
第二节:危机管理认识
1. 各类危机
2. 危机来源分析
3. 处理危机的原则和方法
4. 危机的发展过程与特点
5. 预防管理机制
讨论:企业公共关系与危机管理经典案例讨论!
分组:企业公共关系与危机管理培训案例学习指南
分析:企业公共关系与危机管理学习中的八大陷阱!

第三节:危机预防管理
1. 危机潜在分析
2. 应对机制
3. 危机信号
4. 常见的企业危机
5. 日常危机管理
互动:企业公共关系与危机管理培训案例评估
分享:某集团企业公共关系与危机管理培训案例
分享:哈佛经典企业公共关系与危机管理案例分析示范

第四节:危机管理过程管理
1. 基本危机管理
2. 积极危机管理
3. 危机反应
4. 危机沟通
5. 危机实时决策
6. 危机控制
7. 危机后的恢复
分享:企业企业公共关系与危机管理培训三步走!
案例:联想(中国)公司的企业公共关系与危机管理培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好企业公共关系与危机管理?
第五节:危机管理中的公共关系管理
1. 企业危机公关
2. 相关方管理
3. 信息管理原则
4. 危机中的政府公关
5. 危机中的媒体公关
6. 其他相关方的公关技巧
企业公共关系与危机管理培训总结
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