您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 员工激励 > 高效员工激励技巧培训

谭小芳

高效员工激励技巧培训

谭小芳 / 中国领导力教母

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

管理者人性化激励的策略和技巧 营造坦诚开放的工作氛围和团队文化 使整个培训过程即生动活泼,又寓教于人

课程大纲

 **单元 为什么员工士气低落

1、 员工士气不高的原因是什么

2、 在激励上我们存在哪些问题

3、 员工士气低落的五大原因

4、案例分析与讨论

分析:高效员工激励技巧培训案例!

解析:高效员工激励技巧内训案例!

案例:高效员工激励技巧课程案例分析!

第二单元 高效激励的策略

1、盖洛普调查的员工的12项需求

2、员工们常见的9大苦恼

3、员工绩效模型

4、态度—能力表现矩阵

5、管理激励的三个层面:组织、团队和人际

6、组织、团队、人际层面上的激励要点

7、激励效果的来源及效益递减性

8、员工激励模型:

讨论:高效员工激励技巧经典案例讨论!

分组:高效员工激励技巧培训案例学习指南

分析:高效员工激励技巧学习中的八大陷阱!


第三单元激励过程分析

  认知激励过程

  认知激励对象

  识别激励需求

  理解行为表现

  认知心里状态

  情境练习:如何把握员工心理

互动:高效员工激励技巧培训案例评估

分享:某集团高效员工激励技巧培训案例

分享:哈佛经典高效员工激励技巧案例分析示范


第四单元激励方法介绍

  员工没有积极性的15种原因

  激励原则

  激励中的“四力”

  如何激励下属

  如何激励知识工作者

  六种激励方法

  团队练习:

高效员工激励技巧培训总结
上一篇: 企业精英全面激励------激发心灵潜力 下一篇:部属培养与员工激励培训

下载课纲

X
""