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徐振宇

中层干部的自我管理与突破

徐振宇 / 中国珠三角中层干部培训讲师

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课程目标

激发与创造中层干部的自我管理能力。

课程大纲

**部分:角色认知与自我识别

角色与心态认知

1、职业人的使命、目标、愿景

2、生活与管理角色

3、心理角色认知

4、管理好自己才能更好的管理他人

二、自我识别及自省

1、意识与潜意识

2、自我能力识别

3、自我价值识别

4、自省与自觉

第二部分:中层干部的自觉管理

一、自我养成

1、性格养成

2、习惯养成

3、意识养成

4、思维养成

二、时间管理

1、时间管理意识

2、时间管理方法

3、时间管理改进

三、压力管理

1、形成正确认知

2、自我解压,轻松应对


3、尽情享受生活

第三部分:中层干部的自我成长

一、心态管理

1、空杯心态

2、心态自修与心态养成

3、长远心态

4、积极心态

二、学习管理

1、学习心态

2、学习的方法

3、学习与行动的选择

三、职业与管理规划

1、价值观与价值规划

2、自我定位与自我发展规划

3、个人的主客观资源评价

4、规划你的职业化阶梯

第四部分:自我管理的关键能力

一、问题分析与解决能力

二、个人职业规划与提升规划

三、管理突破与自我超越

1、改变假设——变通心智

2、观察倾听——接受信息

3、感悟运用——身体力行

4、交流提高——群体互动



培训结尾:

1、回顾并自省:

——回顾并自我比照,填写《自我管理自审问卷》。

2、自我管理实战体现与分享。

3、在老师的引导下,学员与自己签订《我的自我管理提升小规划》

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