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赖伟民

管理大趋势

赖伟民 /

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课程目标

管理大趋势

课程大纲

 **讲、创新战略思维,把握管理大趋势

  一、未来大趋势-----战略制胜的时代

  1、从诸葛亮的一生看战略的重要性

  2、从中国革命战争过程看未来的大趋势

  3、**松下公司案例研究战略的特点

  二、战略管理如何实现创新

  1、讨论哈默酒桶案例,研究战略管理如何实现创新

  2、分析英特尔案例,总结战略管理如何实现创新

  第二讲、**企业再定义,实现价值创新

  一、行业结构化动态模型

  1、什么是行业结构化动态模型

  2、**研究计算机行业的产品维度模型总结该模型的用处

  二、企业定义与再定义

  1、什么是企业定义与再定义

  2、研究王老吉案例,揭示如何**企业再定义实现价值创新

  第三讲、选择佳竞争策略,打造核心竞争力

  一、如何实现竞争优势

  二、如何全面理解核心竞争力

  1、核心竞争力的概念

  2、价值链分析方法

  3、如何打造核心竞争力

  三、佳竞争策略选择

  1、一般性竞争策略

  2、组合策略及佳策略选择

  该讲主要案例:格兰仕、索芙特、华为、戴尔、美国西南航空

  第四讲 运用管理心理学,提升领导艺术

  一、管理者必须了解的心理学知识

  1、心理学和管理心理学基本概念

  2、人性假设

  二、成功领导者的三大气质

  三、领导的沟通艺术

  四、领导的激励艺术

  五、领导的授权艺术
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