通过本课程的学习，帮助企业激发员工士气、提升员工素质； 指引员工自动自发地工作、营造良好企业文化氛围； 适用于新进员工执行文化的培养、老员工思想观念的转变。

 **讲：角色定位要准，标准定位要高

    三项收入，两种定位

    骨干是折腾出来的

    付出———突出———杰出

    成长——成熟——成功

    工作=无小事

    工作=机会

    工作=责任

    心无旁骛

分析：自我发展与心理健康培训案例！

解析：自我发展与心理健康内训案例!

案例：自我发展与心理健康课程案例分析！


第二讲：执行有力，所向披靡

    执行三大公式

    执行不力的原因

    任务不等于结果

    自以为非，水落石出

    种瓜得瓜，种豆得豆

讨论：自我发展与心理健康经典案例讨论!

分组：自我发展与心理健康培训案例学习指南

分析：自我发展与心理健康学习中的八大陷阱！


第三讲：融入团队，融入文化

    什么是文化

    同心同德，言行一致

    特色团队文化建设

    个体在文化建设中的作用


互动：自我发展与心理健康培训案例评估

分享：某集团自我发展与心理健康培训案例

分享：哈佛经典自我发展与心理健康案例分析示范

第四讲：SBU经营与岗位主人翁精神

    人人成为SBU

    主人翁精神与打工者心态

    管理的高境界

    自主管理，自我经营

    比尔盖兹的11个人生建议

    海尔员工职业素质模型


自我发展与心理健康培训总结