‘提升力’的研究目标是企业‘如何发展与进步’。

    ‘执行力’学习与研究，带动许多企业与个人掀起‘完成任务’的热潮，按百分比计算，执行力是“在100%范围内完成任务的学问”，那么‘提升力’则是“100%以外范围内怎样提高素质与效率的科学”；换言之，‘提升力’可以达到200、300%...甚至更多， ‘执行力’是根据领导和上级的指令去完成，这样内容禁锢下属的创造力和创新力，不利于现代企业管理和人性化管理，尤其在国外的某些企业提倡发展；所以，作者全国许多企业进行培训、咨询和工作指导过程中，听取了诸多企业高层的问题与建议，所以在本课程突出企业整体、部门和下属的胜任力和提升力

    而‘提升力’可大幅度提高企业的工作效率、投入与产出比.. 而这些，无疑是企业非常需要且急需的。

    国家与民族需要‘与时俱进’，‘发展是硬道理’--- 是永远颠扑不破的真理；同样，企业、家庭乃至个人都需要提升；企业如何获得核心竞争力？怎样领先其他企业？这就需要不断发展与进步，亦即需要‘提升力’的推动，因为大家知道：不提升就是落后，而落后就要挨打；本课程是根据亚洲**实战技能培训讲师卅余年丰富的工作经验、经历与深入研究，系统剖析‘提升力’与内涵，并形成完整的科学体系。

    此课程填补了‘管理’领域的空白，系国内外管理学中新的发现与首创；课程从管理角度与技能开拓挖掘管理新思路与新方法，给管理层有耳目一新之感；作者摈弃通常‘华而不实’培训方法，从原理、技能、方法、流程等角度，辅以真实案例、故事，阐述‘提升力’的实战性与技能性。

    本课程的部分理论、技能与模型曾在二年前的公开课上进行演示，受到学员的热烈欢迎，纷纷表示：此课程与其他讲师‘当天激动，回去无法运用’的培训方式不同；具有‘易懂、易记、易学，第二天就可以运用到工作中去’的显著特点。

    课程融合作为共和国同龄人的卅余年理论和方法之研究积累，十年磨一剑，用亲身体验的不同体制的企事业经历和真实案例，包括个人如何应用‘提升力’而取得优异成果的成长经历；从正、反和侧面证明‘提升力’在企事业各层和社会各领域体现出的实用性与理论魅力；充分说明‘提升力’带给企业乃至家庭的巨大收益；本课程另可作为为企业领导辅导下属、提升工作绩效与家长科学教育孩子的理论依据和方法参考。