时间管理-诺达名师时间管理课程

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杨世瑜

时间管理

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课程目标

提高中层领导管理能力

课程大纲

**讲 合理分配时间

1、认识时间

2、时间的特性

3、管理人员的时间理论上应该用在什么地方

第二讲 掌握时间的去处

1、管理人员的时间管理状况分析

2、采用工作时间记录

3、分析工作时间记录的方法

第三讲 确定浪费时间的因素

1、浪费时间的分类

2、突出的浪费时间的因素

第四讲 消除浪费时间的方法

1、浪费时间因素分析表

2、时间管理的方法

第五讲 常用时间管理的技巧

1、确定优先顺序

2、制定个人行动计划

3、利用授权管理时间

4、60：40规则

5、80：20规划

6、其它技巧

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