高效时间管理-诺达名师管理者时间管理培训

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高效时间管理

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课程目标

通过学习使学员掌握计划与时间管理的基本内容、基本要求和基本方法。进而在今后的工作中：运用计划管理和时间管理方法进行工作；通过计划管理和时间管理法能够提高工作效率；推动企业经济效益的进一步提高。

课程大纲

**章：时间管理的概念

1、什么是时间管理？

2、时间的特性

3、为什么要进行时间管理？

4、四代时间管理的发展

5、自测：你的时间管理能力如何

第二章、时间管理的误区

1、误区之一：工作缺乏计划

2、误区之二：组织工作不当

3、误区之三：时间控制不够

4、误区之四：整理整顿不足

5、误区之五：进取意识不强

第三章 时间管理的六项基本原则

1、原则之一：明确目标

2、原则之二：有计划、有组织地进行工作

3、原则之三：分清工作的轻重缓急

4、原则之四：合理地安排时间

5、原则之五：与别人的时间取得协作

6、原则之六：制定规则、遵守纪律

第四章 时间管理的七大技巧

1、要事**

2、学会说“NO！”

3、如何对付不速之客

4、如何减少冗长会议

5、有效消除电话干扰

6、办公桌上的“5S”运动

7、时间管理的工具

第五章 时间管理的五大关键

1、做有效率的事

2、充分授权

3、每天保证一小时“不被干扰”

4、同一类事情一次完成

5、记好时间日志

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