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张见明

工作计划与时间管理

张见明 / okr

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课程目标

完成培训后，学员期望达到：  明白什么是计划与时间管理  计划与时间管理的方法  计划与时间管理的有效应用和技巧  如何在工作生活中创造一个健康的平衡

课程大纲

一、 制定行之有效的工作计划
 目标与计划的关系
 计划的三步曲
 计划的七要素
 计划的表现形式
 执行计划的一般程序
 计划体系的内容
二、计划的追踪检查
 计划管理的“五步曲”
 计划如何落实到进度表
 计划追踪控制的注意重点
 下属对工作追踪抵制的原因与对策
 工作类型与计划方法
 优化常规工作方法分析与讨论
三、 第四代时间管理
 **代时间管理
 第二代时间管理
 第三代时间管理
 第四代时间管理
四、四象限工作分析
 个人工作案例分析
 时间管理的案例分析
五、时间自然法则与工具
 大石头理论
 二八原则
 ABC法则
 办事的优先次序
 4D原则
 时间管理的犹他法则
 Salami技术
六、个人工作时间管理计划
 个性与时间管理的特点分析
 下周工作计划的时间安排
 演示个人的工作计划
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