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陈建志

企业中高层管理人员八大核心管理技能培训

陈建志 / 资深实战型人力资源管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 广东

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课程目标

1. 通过有效目标手段实现公司目标 2. 通过有效的计划制定和执行,分解和完成公司/部门任务 3. 善用时间资源,提高工作效率 4. 通过有效的团队管理,提升团队绩效 5. 提高沟通的有效性,减少失误和沟通成本 6. 减少缺策失误 7. 通过恰当的授权,提升工作效率的员工工作满意度 8. 运用领导魅力,令工作顺利进行

课程大纲

**天

上午

下午

目标管理技能

—案例研讨

—目标与激励

—目标与标准的制定

—目标分解技巧

—目标执行技巧

—成功经验分享

—工作模拟

—Q&A

计划执行技能

—案例研讨

—工作任务与计划

—管理2:8定律

—决定工作的轻、重、缓、急

—计划管理技巧

—经验性练习

—Q&A

时间管理技能

—成功经验分享

—善用时间资源提升工作效率

—计划你的时间

—时间编排技巧

—时间资源决策

—工作模拟训练

—案例研讨

Q&A

团队管理技能

—案例研讨

—团队角色和个人角色

—提高团队凝聚力

—团队领导

—提升团队绩效

—经验性练习

—Q&A

第二天

上午

下午

管理沟通技能

—案例研讨

—管理效率与沟通

—书面沟通技巧

—IT沟通能力

—令工作顺利完成的技巧

—工作模拟

—Q&A

高效决策技能

—案例研讨/实践经验分享

—决策信息的收集

—选择有效的决策方法

—减小决策失误

—集体决策

—经验性练习

—Q&A

有效授权技能

—成功经验分享

—授权与工作效率

—选择合适的授权方式

—权力来源

—**合理授权留住关键员工

—经验性练习

—Q&A

有效领导技能

—案例研讨

—领导力与来源

—领导与激励

—团队领导与团队绩效

—经验性练习

—Q&A

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