领导统御与情境领导培训-诺达名师企业领导力内训

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黄力泓

领导统御与情境领导培训

黄力泓 / 企业管理学博士

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课程目标

1.态度目标：塑造主管对领导统驭的正确价值； 2.知识目标：了解自己的领导风格与领导能力的强弱势； 3.技巧目标：强化领导统驭的专业技巧，提升主管的效益。

课程大纲

1.21世纪主管的职责与角色

2.领导风格与领导理论的演进

3.情境领导的内涵与运用

4.成功领导者的特质：人格、行为、能力

5.成功领导者的哲学：用人、育才、授权

6.成功领导者的技巧：团队、沟通、激励

7.回归基本：领导是天生特质加上后天学习

8.领导量表测试，了解自我领导特质与风格

9.个案讨论与实作体验

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