【课程大纲】：

一、领导力=找到问题的核心 解决方法

二、管理的优秀来自于观念的优秀

三、关于团队——团队需要6种思维

四、管理不是调人性，而是调机制

五、如何确定核心价值观？

六、执行是把目标转变成结果的行动

七、领导魅力的四大原则

1、「换心脏」

2、「破瓶颈」

3、「促进化」

4、「玩资本」

八、想要成为魅力领导你必需拥有

1、魅力领导新思维执行模

2、经营思维突破——十年后你的企业还存在吗？