课程内容

「商战奇谋」不是培训，是一种「心智资本」创业家的智能研究，从「挖本质」、「找核心」、「定经纬」、「养紫牛」、「造水库」五大关键为你定制你的企业基因图谱！

「挖本质」

以认知神经科学领域为主，解读有些人能够主控大局，而有些人只能当一个无名小卒？为什么有些人能够当机立断，有些人却举棋不定？“脑体经济”理论！找到你的商业基因，智造领袖人格！

「找核心」

扩张是成长的必要！全球有志永续经营的企业无不极力扩张，但多数却走上岐路亡羊混乱之途，形成费资源、耗时间、长不大的尴尬困局，白白葬送大好前途。十个问题检视你的企业是否从核心扩张。

「定经纬」

为什么，有的企业做10年如3年，有的企业做3年却如10年？

为什么，有的企业赚钱就像针挑土；有的企业赚钱就像印钞机？

为什么，有的企业在低利润红海苦苦挣扎，而人家却在高利润蓝海轻松畅游？

商业模式！这就是答案！

商业模式就是商业界的“物种”，**分化和聚合而形成，能够生存下来的企业不是**强的，也不是**聪明的，而是**适应变化的物种！

「养紫牛」

加多宝一句“不上火”，开辟凉茶市场，中国销售超越两乐！

淘宝网养了支付宝，突破易趣重围，成长为亚洲**大网络零售商圈！

苹果研发iphone，夺走手机行业60%的利润！

谷歌凭借安卓，在移动互联网战场闪电占领半壁江山！

原理是什么？答案是紫牛！

紫牛战略！让你跳出追随者怪圈儿，把大众化产品或服务打造成独一无二的焦点，从默默无闻到与众不同！再到被人们津津乐道！

「造水库」

「旱则资舟，水则资车，以待乏时」，于企业而言不仅是有备无患，还性命攸关。产品和产业都有生命周期，危机迟早会到来，景气时积蓄力量，积极布局多层业务链，萧条时就能逆势爆发，把小企业做成百年老店！

你知道的，可能是错的？！

戴  尔的成功，不是电脑，也不是直销，是成本结构！

麦当劳的成功，不是汉堡，也不是系统，是商业地产！

如  家的成功，不是酒店，也不是定位，是收入结构！

波  音的成功，不是飞机，也不是制造，是系统构建能力！

索  尼的成功，不是数码，也不是电子，是日本的金融成本！

苹  果的成功，不是手机，也不是通讯，是变了物种！！

恐龙为什幺灭绝？不是它们不强大，是生态系统变了！未经计算的输很可怕；未经规划的赢更可怕，人们以为已经找到了秘诀。许多人的悲哀在于刚取得成功，马上被一个更大的失败湮没。

带者你的左辅右弼是共同参加「商战奇谋」进入那稀有的「赢者圈」！

课程设置

「挖本质」

·是什么决定了你的思路和性格？

•额叶如何影响我们的生活？

•强烈的负面情绪会影响额策略思考力

•企业家一定要懂得“企业气象学”

•解析企业生存环境变化，找到企业应变困难的死结

「找核心」

•商业生态扫描：今天的困境、未来的机会何在？

•鬼谷子的谋略管理学

•决策风格的四种类型

•高管决策失败的十大原因

•新经济时代，企业战略应该：变种！

•紧贴核心业务

•衡量利润池

•决定业务蛋糕

「定经纬」

•破解世界百强董事长保险柜里的秘密

•无限接近持续盈利的关键中的关键

•＂竞争边界＂的选择及＂时间窗口＂的选择

•商业模式就是整合资源

•一句话、一张图描述清楚你的企业商业模式

•修整你的“大厦结构”

「养紫牛」

•重要不值钱，稀缺才值钱。

•创新管理理论模式与对人的研究

•企业持续赢利的**战略组合有哪些？

•消费者的大脑如何运行？

•如何摧毁、编程、影响消费者的认知？

•品牌如何演进，如何花小钱建大品牌？

「造水库」

•人性、博弈论与制度设计

•重新定义需求，重新定义行业

•中国政商关系与政府事务培训案例！

•企业生命周期与成本、利润控制的核心

•明天的道路——企业如何做好利润管理？

•企业如何把握产业机会，与资本合作共同实现产业升级？