课程大纲：

**讲、销售员你在为谁工作？

◎即将解决的问题

为何总有销售员认为自己是替别人打工？到底谁应该对自己的工资负责？让销售员认清自己的职业优点！让销售员认识到老板不仅仅是坐在老板椅上的一个人！能否将来有发展关键是自己的心智是什么什么层级的！

◎给出的内容

你是谁?你是你自己的老板

看谁损失的多

你准备被谁主宰?

你是老板还是销售员—分清‘头衔老板’和‘内在老板’

优秀的销售员，老板和普通销售员的区别

优良销售员，老板和普通销售员的区别

在工作中实现自己的价值

今天工作不努力，明天努力找工作

第二讲、销售员应该认识到工作及销售工作

◎即将解决的问题

让销售员认识到工作是什么！为何总有人眼中只有工资却没有成长！让销售员认识到做工作为挣钱更为锻炼自己！成长自己比钱更重要！

◎给出的内容

工作是什么?

我为薪水工作,更为价值工作

行行出状元!天下无做不好的行业,只有做不好的人.

工作是人类的天职

把职业视作生命的一部分

别把眼睛盯在钱上，培养能力更重要

要想让事情变好之前先要自己变好

第三讲、销售员应该认识到同公司的关系

◎即将解决的问题

让销售员认识到自己和公司的关系！是共赢关系！认识到公司是销售员成长的舞台！在公司了的作为，其实并不仅仅是为了公司！更是为修善自己！成就自己将来做大事挑重担所须的气度和能量！

◎给出的内容

公司是船，你在船上、与公司双赢

公司是你生存和发展的平台

与老板同舟共济换一种观念

不对老板踢“皮球”贡献你的全部力量

我要为自己的工作态度负责

站在老板角度，把公司当成自己的事业

无须把公司当跳板

不要问公司给了你什么，要问你为公司做了些什么

第四讲、销售员应认识到同老板领导的关系

◎即将解决的问题

让销售员认识到老板是什么？扭转销售员同老板之间的对立关系！从内心让销售员认识到什么才是真正的老板！老板是什么？老板是一种精神！老板是一种素养！老板是一种责任！老板是一种“道”

◎给出的内容

老板也在为我们工作,

老板是让销售员赢利的顾客

老板这样想，一定有他的道理

与公司共命运、不要频繁地跳槽

体谅老板，未来才能做好老析

老板是我们工作导师

老板和销售员不是对立，而是合作

帮助老板成功，你也会获得成功

学会与老板“换位思考”给老析多一些理解和支持

第五讲、销售员应该认识到的销售问题、销售困难、和销售挫折

◎即将解决的问题

让销售员认识到何谓困难？何谓挫折？如何看待这些困难和挫折！从灵魂深处扭转消极被动的情绪状态！从根本上扭转怕苦怕难！弱不惊风的观念和性格！

◎给出的内容

问题是自己能力要提升的信号

困难是雕刻机

一切“灾难”都为好的安排做准备

挫折是你必须攻克的成长难关否则反复出现

第六讲、销售员应该认识到的销售机会和成长机会

◎即将解决的问题

让销售员认识到何谓机会！机会怎么来的？为何有人总是抱怨命运不公？为何总有人抱怨没有机会？为何总有人说我都准备好多年了！为何机会总不降临呢？

◎给出的内容

机会来自准备及智慧——发现机

机会来自优异的表现——争取机会

机会来自责任和勇气——创造机会

第七讲、销售员应该认识到的销售中的付出

◎即将解决的问题

为何付出还没回报？为何付出很多了但也没见回报？为何回报那么慢呢？回报为何不**钱来实现呢？为何社会上有很多好人无好报呢！为何明知某些事有损公司利益但却视而不见！

◎给出的内容

在付出服务中成长的心态！

成败都是必然——一切都是因果

非凡的付出必有非凡的回报

钱是什么?

能力/付出和收入成正比

不要把眼睛仅盯在钱上，看看其他的收入

第八讲、销售员应该认识到的公平法则和因果法则

◎即将解决的问题

何谓公平！有无公平可言？为何总有些销售员感觉自己不公平？为何销售员容易抱怨不平？如何让销售员感觉公平？

◎给出的内容

短视让你觉得不公平不公正

孔中看天让你觉得不公平不公正

上帝永远是公平的

宇宙遵循因果法则

顺应自然法则,社会法则,宇宙法则

第九讲、销售员应该具备的成本意识

◎即将解决的问题

让销售员理解成本意识！理解什么叫经营？如何让销售员从做销售员时就开始有成本的经营意识！而且让销售员认识到节省是为他自己而非为了别人！

◎给出的内容

小气有理

利润依赖每一位销售员的意识

零基思维：降成本不降产出

另一种成本优势：不降成本产出大化

第十讲、销售员应该具备的效率意识和效率本能

◎即将解决的问题

让销售员认识到效率的重要性！为何总有人在浪费时间？为何总有人很努力但效果不好？为何总有人忙忙碌碌但绩效很差！有的人很聪明但有拖拉？

◎给出的内容

效率就是生命的价值

科学思维提高工作效率

优秀的人，是重视找方法的人

正确做事更要做正确的事

**次就把工作做到位

每分每秒做有生产力的事情、要事**

用充足的时间做重要的事

第十一讲、销售员的爱岗和敬业

敬业

敬业的标准做了一个量化

敬业的表现:

不敬业的表现

让敬业变成工作的习惯

自觉自愿，而不是刻意去做 上一篇： 全景销售 内训课 下一篇：专业销售技巧-内训课