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孙健耀

“文化落地——如何策划与实施企业主题年”

孙健耀 /

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课程目标

“文化落地——如何策划与实施企业主题年”

课程大纲

时 间 课程内容大纲
**天
9:00-12:00
☆企业主题年概论
1、企业主题年的基本概念
2、企业主题年的意义
3、企业主题年的主要内容
案例研讨:如万科主题年的13级台阶等
**天
13:30-18:00
☆企业主题年策划指南
4、主题年策划与审批流程
5、主题提炼的方法与流程
6、重要活动策划思路与方法
案例研讨:如GE与绿色创想计划等
互动课题:新优势命题
第二天
9:00-12:00
☆企业主题年实施指南
7、主题年的组织机构
8、主题年计划分解与执行
9、主题年特色活动操作方法(如:启动会、实战特训营、企业年会等)
案例研讨:新优势实战案例
互动课题:新优势命题
第二天
13:30-17:30
☆企业主题年的成功要素与操作误区
10、主题年的成功关键
11、主题年的操作误区
案例研讨:新优势实战案例
互动课题:新优势命题
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