快乐工作与爱同行-诺达名师心理素质培训

快乐工作与爱同行

施怡彤 / 知名职场心理讲师

课程价格：具体课酬和讲师商量确定

常驻地：广州

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课程目标

组织目标：创造良好组织生态环境，提升员工的工作愉悦感组织的工作愉悦感带动客户满意度，形成优质的利润链学员目标：提高获得工作愉悦感的能力培养积极心智模式，缓解消极压力情绪体会组织乐观力量，共同营造快乐文化

课程大纲

一、员工快乐管理——企业必不可少的投资

知识点：

1.快乐的记忆：为何快乐总是短暂：峰级理论（peak-end）

2.快乐的感受：如何获得工作心流感（flow）

3.快乐的思维：如何获得令人快乐的想法（Belife）

4.快乐资本论：可学习、可复制、可培养、可强化

应用点：

1.我不是天生乐观，怎么办？

2.社会转型期间，造成员工不快乐的职场问题

3.让员工勇敢走出“不快乐”的误区

体验点：

1.乐观指数测评

2.视频播放《天底下快乐的工作在这里》

二、员工快乐起航——职场心智模式修炼

知识点：快乐心智模式的五项修炼

1.信念商：提高员工的积极思维和归因惯性的有效性

2.情绪商：提升员工获得正面情绪和和谐人生的动力

3.人格商：帮助员工突破自我限制和职业发展的瓶颈

4.意志商：增加员工克服工作挫败感和倦怠感的方法

5.行动商：加强员工行为驱动力和目标感的管理能力

体验点：

1.心智模式自我诊断表

2.人生“五项”投射游戏

应用点：

1.如何关爱员工，达到快乐工作的自我协调

2.自我认识：你到底有多认识世界和自己？

3.状态评估：你现在工作快乐吗？

三、员工快乐训练——快乐就是核心竞争力

知识点：做一个快乐职场人

1.自我认知：快乐工作者自画像

2.投入工作：提高工作心流五大方法

3.工作意义：寻找工作的趣味

4.创新思维：快乐的思想源泉

应用点：

1.职场橡皮人不爱工作的谬论

2.职场新丁如何保持工作的新鲜度

3.职场师徒制，把工作快乐加以传承

体验点：

1.绘制职场之树，找到快乐落点

2.快乐工作法则ABCDE（引入积极心理学奠基人塞利格曼博士新的训练法）

课程目标

课程大纲

培训大类

细分领域

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