中层干部管理实务内训课-诺达名师中层干部管理培训

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中层干部管理实务内训课

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课程目标

1.管理的系统理念、关键因素及相互影响 2.中层管理干部的角色定位、能力分析及工作要求 3.中层管理干部的实际工作实操误区及破解方案

课程大纲

管理基础知识概述

1. 中层管理干部必备的管理知识体系

2. 中层管理干部必备的10种意识

3. 中层管理干部必须做好的3项基本工作

中层干部管理工作分析

1. 中层管理干部的管理层次分析及工作要求

2. 中层管理干部的能力分析及职位发展

3. 中层管理干部的行为分析及工作影响

中层管理核心能力---沟通艺术

1. 上级沟通的关键

2. 部门沟通的核心

3. 同事沟通的艺术

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