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张佩星

耶鲁YAT领导者思考力测评与提升

张佩星 / 资深项目管理培训讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

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课程目标

本课程引入目前风靡美国的、由耶鲁大学针对全球顶尖CEO开发的YAT领导者思考力测评体系,对参训者的思考能力进行测试和分析,传授思考力的内在认知和外在认知技巧,重点打造和修炼关键思考三力,即推断力、洞察力、自知力,帮助参训者有效改善思考方向、思路取舍、思维方式、思索技能,成为拥有超凡思考能力的卓越人士。   本课程旨在于通过工具测评、理论剖析与实战操作相结合的强化集训,帮助企业提升管理层和员工的思考力、领导力和执行力,从而促进企业的决策制定、变革创新、市场开拓、问题解决、资源配置等方面的管理跃迁和优势延展

课程大纲

 我是一个强力思考者吗?

Ø 什么是思考力?

Ø 怎样一种人是强力思考者?

Ø 思考力必须内外兼修

  思考的内在认知过程

  思考的外在认知过程

Ø 思考三力的强力水平

  推断能力的强弱特征

  洞察能力的强弱特征

  自知能力的强弱特征

Ø 没有思考力就没有领导力

l 案例分析

ü 爱因斯坦和烟囱

ü 葛士纳是如何让大象跳舞的

l 互动实践

ü 耶鲁YAT思考力测评



 推断力的提升

Ø 推断力的内在认知技巧 

  公平仲裁

  自由思考

  清醒工作

  审慎分析

Ø 推断力的外在认知技巧

  勇敢开拓

  激励沟通

  果断质疑

  计划实施

l 案例分析

ü 回中国工作还是在美国创业?

ü 影子官员

ü 王安:一时犹疑,终身遗憾

ü 负运价运营与船东联盟

l 互动实践

ü 权重测试法

ü 阶梯策略和二度思考


 洞察力的修炼

Ø 洞察力的内在认知技巧 

  自主决策

  轻松工作

  高效产出

Ø 洞察力的外在认知技巧

  有效承诺

  按时完成

  平和取胜

  激情创造

l 案例分析

ü 高速公路投标和地下油田机会

ü 从洁厕工到政府大臣

ü 是谁创造了米老鼠?

ü 他的目标是自由,他的武器是人性

l 互动实践

ü 生死与爱的抉择

ü 创造性思维训练


 自知力的开发

Ø 自知力的内在认知技巧 

  客观评价

  开放务实

  坚定自信

  战胜挫折

Ø 自知力的外在认知技巧

  坚持原则

  灵活机变

  巧妙行事

  把握方向

l 案例分析

ü 黑屋水池与瞬间自信

ü 老总教我复印

ü 比尔盖茨的思考方式

ü 惠普公司的物尽其用

l 互动实践

ü 面对成功和失败的态度

ü 价值观调谐

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