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《实用高效会议管理与演讲呈现技巧》 |
知名管理学家弗洛蒙德·马里克博士的知名调查问卷显示:80%的高级经理承认,他们60%的时间用于开会,同时有80%的经理认为,60%的会议是没有效率和效益的。 您是否每天包裹于无数会议之中,公司会议、部门会议、班组会议,常常分身乏术?您的公司是否因为会议效率低下而内耗重重,还在错失良机?面临这样的处境,您是否找到了破解的良策?《实用高效会议管理与演讲呈现技巧》课程秉承时代精神,带领您快速掌握高效的会议管理技巧,这些技巧将是您开启高效会议的金钥匙!把握时机,共同进步,相信您,必然会收获累累硕果! |
1. 了解会议的效率决定企业的竞争力; 2. 了解会议的目的、种类和体系; 3. 了解会议效率不高的原因及对策; 4. 掌握高效会议的准备要领; 5. 掌握成功会议中的七大策略; 6. 学会如何了解参会听众,做好会议演讲与呈现; 7. 学会提高会议效率和质量的管理技巧,成为一名掌控会议的高手。 |
**讲 会议文化造就一流企业 1. 经营改革的起点从会议开始 会议的意义、目的与类别 会议令人痛苦吗?——频繁的马拉松会议 2. 会议改变则公司改变 案例:通用电气公司的“城镇会议” 惠普公司的“咖啡休息会议” 格兰仕集团的“站立式会议” 华为公司的“军事化会议” 3. 别忽略!计算好你的会议成本 案例:日本太阳油墨公司的会议成本分析制度 第二讲 会议效率为何不高?如何解决? 1. 会议效率为何不高? 故事:销售岗位员工自白 2. 如何进行预防性管理? 演练:会议must与need,高效会议的checklist 3. 会议规范管理 焦点:会议时间的规范 会议流程的规范 会议本身的规范
第三讲 如何做好会前准备? 1. 会议准备的内容 演练:会议准备“一个丈夫,5个妻子” 2. 主持人如何做好会议准备? 3. 参会者如何做好会议准备?
第四讲 成功会议的七大策略 1. 如何做开场白? 演练:公司迎新春晚会筹备会议 公司年终总结与表彰大会筹备会议 2. 如何分配发言时间? 焦点:20/80定律 3. 如何掌控议事进度? 工具:语言控场 非语言控场 4. 如何做好有效的沟通与反馈?——发言与倾听的艺术 案例:“喜欢”与“在意”的爱情表白 工具:沟通漏斗 沟通金三角 沟通冰山 演练:销售沟通 表扬与批评 5. 如何达成会议决议?——主持人与参会者的守则与责任 焦点:主持人的八大守则 参会者的十大守则 工具:冲突二维模型 案例:彼得·德鲁克的会议决议之道 6. 如何有效应对五类会议意外? 现象透视:“蝉”型发言者的症状及应对办法 “鲨鱼”型发言者的症状及应对办法 “驴”型发言者的症状及应对办法 “兔子”型发言者的症状及应对办法 “螃蟹”型发言者的症状及应对办法 7. 如何圆满结束会议?
第五讲 如何做好会议演讲 1. 如何分析会议演讲听众和环境? 焦点:如何避免“对牛弹琴” 2. 如何做好会议演讲胶片? 焦点:如何做到“文不如数,数不如表,表不如图” 3. 会议演讲的声音言语技巧 案例:张良的箫声魅力 “语言的肿瘤”——口头禅的危害 4. 会议演讲的形体动作技巧 焦点:手势的妙用
第六讲 如何做好会议记录 1. 会议记录者的功能和胜任条件 2. 会议记录十大建议
第七讲 会后跟进——有效落实会议决议 1. 参会者如何进行会后跟进? 2. 主持人如何进行会后跟进? 3. 如何提高下次会议的质量? |
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