15分钟内将WORD文件转化为PPT管理报告的快速方法； PowerPoint管理报告的思路和一般演示文件的篇章结构； 创造一个有影响力的直观画面的基本要素：说什么，为什么说，怎样说。 怎样用不同的图标形式表达管理思想传递管理信息：圆形图表、条形图表、柱状图表、线形图表、圆点图表、雷达图表、矩阵图、二维分析、鱼刺图、MECE图、流程图、组织架构图、甘特图、照片； 图表使用准则和在EXCEL中制作编辑图标 如何选择字体、色彩、合适的图表标题等 如何使用动画、链接、图画 如何使用POWERPOI

**部分：实际案例分析

 为何博士的报告让人疑惑？--思维与表达的关系。

 总经理为何没有说服董事会？--报告中常见的问题。

 咨询公司如何让管理层清醒地认识存在的问题？--结构的威力。

 市场原来是这样的---世界顶级市场调研公司如何堆砌市场数据。

 所有问题的所在

 修正的效果

第二部分：解决问题步骤

 基本操作概述（略）

 管理报告的结构

 三大类画面的区分

 文字画面的原则

 图表准则

 5种图表样式的对比关系类型

 图表应用的五个步骤

2 目标——主题——对比关系——数据——图表

 12种图表问题的解决方案

 视觉比喻问题解决方案

 概念性主题的表达方式

2 由谁

2 在哪里

2 做什么

 画面设计的三个要素

 用PPT表达思想

2 管理结构 

2 工作流程 

2 业绩趋势和分析

2 竞争对手的对比

 PPT与EXCEL的链接使用技巧

第三部分 文本图标应用

 概念性图表的介绍

 标题与图形的结合问题

 组织架构图的另一种简便方式

 流程图的编制

 概念图形的应用

 结构图形的应用

 图形工具箱的应用

第四部分 数据关系与图形关系

 成分对比关系与图形

 项类对比关系与图形

 时间序列对比关系与图形

 频率分布对比关系与图形

 相关性对比关系与图形

第五部分：报告结构

 对比案例演示 上一篇： 教练式管理内训课 下一篇：EXCEL与PPT在企业管理中的高级应用