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方金钟

如何有效建立及推动绩效管理(内训课)

方金钟 /

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课程目标

使员工绩效得到更好的提升,进而使企业更好的发展

课程大纲

课程概述:

 

员工之工作绩效与员工工作意愿有高度的相关性,KPI绩效管理就是提升干部及间接工作人工作意愿的佳利器

 

研讨方式:

 

讲授法 研讨法

 

程大纲:

1)  认识KPI绩效管理

2)  如何进行KPI绩效管理规划工作

3)  KPI的制定&研讨

4)  KPI检视&公司政策目标

5)  如何让KPI推动顺利

6)  KPI颁布&奖惩实施

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