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课程概述：
讲授IE改善概念,改善手法,标准工时建立,流程改善及工厂布置等
研讨方式：
讲授 分组研讨 个案研讨
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课程大纲 |
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1) ＩＥ的理念＆工作领域 2) 动作研究＆时间分析 3) 标准工时的认识及做法 4) 制造流程图＆ＰＥＲＴ网图的制作 5) 流程改善四大技法的运用：简化/删除/合并/重组 6) 人机配合＆物料搬运 7) 认识工厂布置及生产线平衡 8) 其它IE改善技巧介绍
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