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张耀升

九型性格教练

张耀升 / “领导思维教练系统”创始人   “管理团队执行力建设理论”创始人

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  **讲 九型性格教练基础

  1、什么是九型性格教练?

  1.1 九型的起源与发展

  1.2 九型性格与其他研究性格方法的不同点

  1.3 为什么企业管理者必须学习和掌握九型教练工具?

  2、认识了解“九型图”

  2.1 学习九型性格的正确方法

  2.2 了解九种性格内在价值观

  2.3 了解九种性格的优势和局限

  2.4 了解九种性格内在关系

  2.5 各种性格在顺境及压力状态下的行为规律

  2.6 三个智慧中心

  2.7 六个内在功能部门

  第二讲 九型性格教练有效对话和区分能力

  什么是有效对话

  教练点击式发问技巧

  教练的直觉和醒觉能力

  学习如何阅读身体语言

  性格测试

  第三讲 九型性格自我探索及教练现场对话训练

  1号性格探索及教练对话练习

  4号性格探索及教练对话练习

  7号性格探索及教练对话练习

  2号性格探索及教练对话练习

  5号性格探索及教练对话练习

  8号性格探索及教练对话练习

  3号性格探索及教练对话练习

  6号性格探索及教练对话练习

  9号性格探索及教练对话练习

  内在观察练习

  第四讲 九型性格教练工具在企业管理中的运用

  九种性格领导的决策和领导风格

  九种性格的员工在企业中适合的岗位

  九种性格在团队组合中的作用

  如何激励九种不同性格的人

  留人“留心术”

  如何与九种不同性格的人有效沟通

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