 打造一支优秀的校招队伍  提升校招团队招聘演讲的能力  提升校招团队成员的沟通影响能力  掌握招聘必备的社交礼仪与商务礼仪  全面提升企业品牌形象及校园影响力

**单元  校园招聘的组织实施
 正确认识校园招聘
 校园招聘的重要意义
 校园招聘的目标
 校园招聘的特点
 校园招聘的策略分析
 校园招聘的流程及注意事项
 招聘准备阶段
 招聘实施阶段
 人才甄选阶段
 录用与签约阶段
 后期跟进阶段
 如何提高招聘吸引力
 如何制定校招计划
 如何确定校招岗位
 如何发布校园招聘信息
 如何组建校招团队
 如何进行校园沟通
 如何赢得校方的青睐
 如何赢得院系的支持
 如何与学生社团组织进行沟通
 如何与面试者进行沟通
 校园招聘面试官队伍的建设
 面试官的态度要求
 面试官的知识要求
 面试官的技能要求
 面试官的礼仪要求
 面试官的职场礼仪
 面试官的公关礼仪
 面试官的商务礼仪

第二单元   校园招聘的宣讲
 宣讲前的准备
 招聘演讲稿的准备
 听众分析
 调整心理、建立自信
 演讲场地与演讲器材的熟悉
 登台前的演练熟悉
 如何突出宣讲的吸引力
 如何提炼招聘宣讲的重点
 宣讲中的理性升华与感性演绎
 招聘宣讲过程中的情感处理
 招聘宣讲的口头表达技巧
 招聘宣讲口语的基本要求
 演讲中的话筒技巧
 演讲中的用气技巧
 演讲中的语调与节奏技巧
 招聘宣讲的场面控制技巧
 如何应对意外情况
 如何应答听众提问
 如何把握宣讲的时间

第三单元  校园招聘选拔的方法与技术
 校园招聘都选拔什么
 应届大学生的特点及核心需求
 优秀大学生的理想素质模型
 如何评估大学生的能力素质
 如何评估大学生的人格素质
 如何评估大学生的理念素质
 结构化面试在校园招聘中的应用
 结构化面试的特点
 结构化面试的一般流程及注意事项
 行为面试法的应用
 情景面试法的应用
 校园面试的技巧与心理学的应用
 望——如何识别面试的非语言信息
 闻——倾听的方法与技巧
 问——提问的方法与技巧
 如何选择问题
 如何有效提问
 如何识别谎言
 如何问出人才求职动机
 如何问出人才的责任心
 如何问出人才真实能力
 如何与校园“面霸”过招
 切——面试过程的控制
 断——如何正确作出面试判断
 如何避免面试的误区
 如何签订三方就业协议