**部分：团队心智修炼
一个团队没有好的心智模式，就不会产生正确有效的行为能力，团队的心智直接决定着企业的结果成败！
一、心智模式的认知
1.心智模式的启源
2.心智模式的认识
3.命运只差1%的心智
4.不同命运的人生观
案例：《兄弟不同命运》 《王石/地产与史玉柱/地产》 《王阳/太太与吴炳新/三株》
体悟：《失落的感觉》体验式
结论：不同心智不同命运
二、团队心智的影响力
1.心智模式对工作的影响
2.心智模式对团队的影响
3.团队心智的模型原理
4.心智模式影响结果的三大原因
5.团队心智模式的三大修炼
1) 共同愿力修炼
2) 共同业力修炼
3) 共同心境修炼
案例：《稻盛和夫》《某公司的团队》《第五项修炼》
体悟：《团队愿力》体验式
结论：愿力大于行动力
三、团队人员心智的修炼
1.身心修炼的五大心态
2.心智修炼的三大念头
3.情绪管理的非常六加一
4调整积极心智四步曲
**部分：重点调整心智模式，一个人的看法，想法，做法来自于心智的认知，一个人心智认知模式决定了一个人的成就！
培训教义：体验加体悟，感受很深，对自我的心智调整起决定性的影响力！
体验环节《镜子》《潜意识》
案例结析：
第二部分：积极的行为模式
团队的行动力，活力影响着效率，影响着成果，是什么让团队没有活力，没有行动力，是什么让组织无法发挥巨大的能力！
一．心智系统的三大系统
1. 心念系统
2. 信念系统
1）信心模块2）精神的模块 3）潜能模块 4）意志力模块
3. 行念系统
1) 行动力的核心
2） 行动力的两大关键
3） 行为背后深层次关键
4）行为的模式
(1) 行为的动机
(2) 行为念头的深层次关键因素
(3) 行为念头深层次的核心
案例：《国务卿》 《小男孩》《林肯的故事》 《…》
体悟：《占胜自己》体验式
结论：行动力来自于心力
第二部分讲：重点训练一个人的行为能力。知与行的大的差距就是结果！一个人是否有强大的动力和能力来自于行为的模式构造！心智系统对组织及个人深远影晌，如何有效的学习和实践，团队的行动力来源于学习型组织的建设！
培训教义：体验加训练，打开人与人行为差距，完善人的信念系统！
体验环节《人性》 《……》
案例结析：
第三部分：快乐工作活在当下
一、自我修炼
1.成功者的六大特质
1） 认真，2）负责，3）坚守承诺，4）决不放弃，5）全力以赴，6）不找任何借口
2.工作生活化，生活工作化
二、思维修炼
1. 集体思维
1）集体的义务与责任
2）集体的荣誉感
2. 当下思维
1） 爱自己
2） 爱团队
3） 爱机缘
3.结果思维
1）结果换价值
2）责任胜于能力
3）担当与成长
案例：《修手机》《协作》 《足球》
体悟：协作配合
结论:集体是成就人的关键所在
三、感恩生活，活在当下
1.假如今天是生命的后一分钟
2.生命的宣言
3.幸福的五颗心
4.感恩生活，感恩一切
1）感恩天地之恩
2）感恩父母之恩《企业衣食父母》
3）感恩师长之恩
视频解析:
第三部分： 工作是生活的一部份，感恩生活，快乐工作才能更好的活在当下，人生很短暂，不要让世间烦恼影响我们的生活，好好珍惜来之不易一切，感恩一切！
培训教义：体验加体悟，感受很深，对自我的心智调整起决定性的影响力！
Ø 体验环节：《活在当下》
Ø 案例结析
本次课程心得：改写团队心智影响，重新塑造完整的心智人格，让心灵回归自然从而获得快乐幸福的心智模式！让一颗真我之心活出真实，活出实在，活出当下，活出今天的本我！本次课程采用体验式的方式加训练的方式让我们在学习中体悟人生，改写人生，重新活出“心”的快乐，解放身心的困惑!
课程意义The meaning of curriculum
1.不解决就是存在大的隐患，让企业损失看不见的内耗。
2.不学习就是存在大的危机，市场临危具变，稍纵即逝。
3.不提高就是存在大的损失，企业不具实力抗衡，市场流失。
4.不做大做强就是存在大的敌人，企业遇风浪则危机四伏。
5.不思考现在就是存在大的耽误，企业经不起错误的代价。
一位把培训当事业的用心之人，多年潜心研究心智模式和团队模式的执着，以博大之心传道，以仁爱之心授业，以万灵之心解惑的老师，8年的专注解析心智团队的核心密码，帮助企业成长式的高级顾问，用实操的技能来分享心智团队的智胜之道！
