模块一：产品规划组织与职能分析

组织架构与组织流程的重要性

组织职能决定产品规划的成效

设计总监的角色定位

设计总监的职能与自我管理

设计经理的职能与自我管理

设计师的职能与自我管理

设计助理的职能与自我管理

模块二：产品规划的组织流程

产品规划的组织流程（图解）

产品规划与组织流程的关系（图解）

设计团队的科学组合

设计团队的职业素质训练

设计-制板-工艺高效运作

设计团队的管理绩效

模块三：高效管理与执行力打造

设计总监的强势领导力

时间管理与工作频率和效果

强化执行力与快速应变力

设计总监沟通协调能力训练

设计总监组织指挥统筹能力培养

模块四：产品规划精细化管理流程

精细化管理流程的6大要素

产品规划前的数据分析

流行时尚信息的搜集分析

目标市场调研的内容与作用

编写市场调查报告

解读市场调研报告

成立产品规划团队

编写产品规划书

解读产品规划书

修正产品规划书

制定产品规划执行时间表

分解落实产品规划任务和目标

制定任务目标评比激励机制

成立评审决策团队

制定设计图稿阶段性评审时间表

制定设计样制作时间进度表

样衣内部展示评审确认

编制产品规划组合确认总表

编写产品规划主题解读课件

编写产品销售手册

编写订货会企划方案

新型原材料的研发

相关部门的配合和协调