改变学员的传统观念，树立品牌的观念与态度。用品牌的思想来开拓和维护市场。 指导学员了解和掌握战略管理与品牌定位，改变经营理念和思路。 指导学员掌握未来发展的趋势，引导学员改变思路，快速抢占“陆空”市场。 指导学员正确的操作一个品牌，如何快速的建立区域品牌的知名度和美誉度。 引导学员改变营销理念，善于整合营销，快速发展 引导学员正确投资、敢于投资、抢占市场 7、引导学员与公司合作共赢，合力突破，赢得财富

**部分：前言

² 互动破冰

² 学习的三个要求

² 倡导学习四“开”

² 考考自己的记忆力（面对市场竞争，出路要找方法）

² 案例：借力赢得更多的财富  

² 成功的代理商的具有的特质

² 目前市场的分析

² 目前市场现状

² 目前市场的趋势

² 公司的N大优势

² 是什么促使我们要做品牌

² 消费者得观念在改变

² 竞争者在改变

第二部分：代理商自我了解——发现自我

² 学员思考 （引导学员反思为什么业绩提升不快甚至下滑，了解“我是一切的根源”）

² 您了解战略和目标的区别吗？您的战略和目标分别是什么？

² 您对现在经营的品牌是如何定位的？

² 您目前的经营瓶颈有存在哪些问题？您采取了哪些方式和方法，其效果如何？

² 您建立区域品牌有做了哪些工作，其效果如何？您经营的品牌在当地区域知名度和美誉度如何？

² 您整合营销资源了吗？品牌、定位、渠道、服务、策划、促销、团队、流程、制度您开始了吗？

² 老板（代理商、经销商）头痛的三个问题

² 怎么投资才能赚钱？

² 什么模式才能快速复制？  

² 怎样才能狙击对手？

² 代理商目前存在的“10”个问题 （直击学员的心坎，让学员找到发展瓶颈的痛处）

² 对品牌的概念处于模糊状态

² 想操作品牌但不知道从哪里入手

² 品牌运营的管理处于“蓝天”状态

² 没有人才管理和团队建设的能力

² 代理商的一些现象：（引导学员发现自我的不足，重新正视和审视自己）

² 自信心不够强

² 目标不够远大  

² 专业知识不够新  

² 赚小钱，失大钱

第三部分：成功商人具备的特质与能力

² 成功商人具备的特质

² 成功商人具备的能力

² 商人喜欢什么？（**互动，让学员明白赚钱需要专业需要不断成长）互动游戏：

² 如何才能赚到钱？用什么来长期赚钱 是品牌而非商品 案例 （引导学员要拥有做品牌的思想和品牌的管理能力）

第四部分：做品牌的正确观念 （引导学员要有做品牌的观念）

² 是什么促使我们要做品牌

² 正确的战略和战术

² 做品牌要有信心

² 做品牌要团队合力

² 做品牌要懂资源整合

² 做品牌要有长远的眼光

第五部分：品牌战略 （引导学员做品牌需要战术）

² 战略与目标的概念

² 战略要解决的三个问题

² 战略执行的三个核心流程

² 经销商的愿景

² 什么是品牌

² 品牌的真相

² 品牌的规则

² 品牌的建设

² 正确的认识品牌和操作品牌

第六部分：构建品牌之策略 （引导学操作品牌的方法和步骤，由被动到主动的转变过程）

² 构建自主品牌，寻找差异化营销之道

² 创造独特的自主品牌内涵  

² 卓越的品质  

² 品牌营销的4B 品牌个性（brand　personality）品牌传播（brand　communication）品牌销售（brand　sale）品牌管理（brand　management）

² 品牌营销理念的升级

第七部分：经销商品牌之变革

² 经销商应有的品牌思路

² 经销商打造品牌的方式

² 打造商号品牌

² 厂商联合打造品牌

² 品牌营销的六脉神剑 （用案例进行说明） •品牌机会 •品牌定位 ••品牌进化

² 品牌赚钱的工具： 产品 价格 渠道 促销 定位 （案例分析）

² “夫妻经营”向“团队经营”到“品牌经营”转变 案例：沈阳的一对夫妻

² 正确的渠道策略

² 建好组织架构

² 活动的策划与促销 （区域品牌如何策划）案例：如何策划区域品牌知名度和美誉度

² 品牌文化的塑造

² 公司化运作的必经之路

² 差异化的营销策略 案例：差异化的服务赢得市场

² 团队建设

第八部分：与厂商合作共赢

² 信心  

² 忠诚  

² 价值观统一  

² 合力